Le CFO moderne

Comment les directeurs financiers peuvent piloter la transformation, la performance et le développement de leur entreprise dans un monde interconnecté

Kogan Page, 2021

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

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Sobre o que é?

Aujourd’hui, les directeurs financiers doivent endosser de nouvelles responsabilités et développer leurs compétences dans des domaines tels que les nouvelles technologies ou la durabilité.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Exemples concrets
Vu de l'intérieur

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Auparavant relégués au rang de simples comptables, les directeurs financiers (ou CFO) doivent aujourd’hui composer avec un large éventail de responsabilités. Outre, l’établissement des états financiers, ces cadres dirigeants doivent également piloter la transformation numérique de leur entreprise et superviser les initiatives de durabilité. Leur formation financière ne les prépare pas à relever ces défis inédits, explique Michael Haupt, c’est pourquoi il leur propose des conseils fondés sur sa propre expérience auprès de professionnels de haut niveau. Un ouvrage indispensable pour tout directeur financier fraîchement nommé.

Résumé

Les directeurs financiers ont vu leur rôle et leurs responsabilités s’élargir.

Les directeurs financiers se sont, depuis toujours, chargés des aspects financiers de leur entreprise. Cependant, de nombreuses entreprises ont récemment élargi le champ de leurs responsabilités professionnelles. En effet, les fonctions de bon nombre d’entre eux vont désormais bien au-delà de la production de rapports financiers. Ils doivent se confronter à des défis bien plus importants, notamment celui qui consiste à piloter la transformation numérique. Par ailleurs, les dirigeants d’entreprise s’attendent de plus en plus à ce que leurs directeurs financiers assument la responsabilité d’un large éventail de tâches. Ces derniers sont devenus des « agents du changement » dans de nombreuses organisations. Celles-ci formulent ces nouvelles exigences, tout en leur imposant le respect le plus strict des engagements auxquels est tenu tout cadre figurant sur leur organigramme.

Dans ce nouveau descriptif de poste, le directeur financier est tenu de piloter les transformations que subit son entreprise. Il s’agit-là d’une mission aux enjeux considérables. Les difficultés...

À propos de l’auteur

Michael Haupt est associé au sein du cabinet Deloitte Consulting de Londres, dont il dirige le département Finance, Performance Management and Technology practice.