Le coéquipier à distance

Restez impliqué et connecté quel que soit votre lieu de travail

Berrett-Koehler, 2021

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Les travailleurs à distance peuvent s’épanouir tout en restant connectés avec leurs coéquipiers et leurs supérieurs.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Kevin Eikenberry et Wayne Turmel, cofondateurs du Remote Leadership Institute, présentent les stratégies à adopter pour réussir en tant que télétravailleur, et expliquent comment ces approches favoriseront vos perspectives de carrière à long terme. Les auteurs, qui ont également écrit The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership, partagent une expertise pratique pour aider les télétravailleurs à rester impliqués et connectés.

Résumé

Le télétravail exige un dévouement au travail d’équipe, de bonnes relations et une grande implication dans votre travail.

Si le télétravail se généralisait déjà avant le Covid-19, l’arrivée de la pandémie de coronavirus a accéléré cette transition.

Aujourd’hui, plus de personnes que jamais doivent maîtriser les compétences nécessaires pour le travail à distance.Les travailleurs virtuels doivent viser à atteindre des objectifs communs et déterminer comment bien travailler avec leurs collègues sous différents fuseaux horaires et dans différents pays. Ils doivent maintenir le lien malgré la séparation physique et s’habituer à de nouveaux modes de travail : certains collègues sont en distanciel, d’autres travaillent dans un bureau ou un centre régional et d’autres encore adoptent un modèle hybride (quelques jours à la maison, quelques jours au bureau).

Adoptez un état d’esprit de coéquipier.

Considérez-vous comme un véritable coéquipier à distance connecté et impliqué. En adoptant cet état d’esprit, vous pourrez plus facilement établir des liens sociaux et émotionnels enrichissants, et pas uniquement transactionnels.

Les...

À propos des auteurs

Kevin Eikenberry est Directeur du potentiel chez The Kevin Eikenberry Group et co-auteur, avec Wayne Turmel, de The Long-Distance Leader : Rules for Remarkable Remote Leadership. Ensemble, ils ont fondé le Remote Leadership Institute.