Livre

Le courage au travail

Comment sortir de sa zone de confort, stimuler ses performances et obtenir des résultats

Bill Treasurer

Berrett-Koehler, 2019

Acheter le livre ou le livre audio

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Quand il était jeune, le consultant Bill Treasurer avait le vertige. Il a surmonté sa peur et est devenu champion de plongeon en s’entraînant tous les jours pendant sept ans. Il est ensuite devenu capitaine de l’équipe américaine de plongeon de haut niveau. Tirant parti de cette expérience audacieuse, Treasurer enseigne aux managers à être courageux et à insuffler du courage à leurs employés.Dans cette édition du 10e anniversaire de son best-seller sur le développement du courage au travail, Treasurer dit malicieusement espérer inscrire ses lecteurs à ‘l’Ordre fraternel des managers courageux’. Inscrivez-vous ici.

Résumé

Confort et peur

Trop d’employés vivent dans la peur, cachés dans leur zone de confort. La solution alternative est de travailler dans une zone d’inconfort, dont l’idée les paralyse, alors que l’inconfort stimule la croissance. Les employés ne peuvent pas évoluer, notamment professionnellement, en restant enfermés dans leur zone de confort. Comme l’explique Ginni Rometty, PDG d’IBM : « Croissance et confort ne sont pas compatibles. » L’accent mis sur le confort et la sécurité entrave l’évolution de carrière.

Les employés craintifs sont malheureusement monnaie courante. Ils en font le moins possible, travaillent sans sentiment d’urgence, fuient les défis et évitent les responsabilités. Ils trouvent excessivement confortable le fait de s’appuyer sur des méthodes anciennes, ou ont trop peur de faire les choses différemment. Deux dynamiques régissent leur vie : le confort et la peur. Ces employés évitent les risques et se complaisent dans la sécurité et la monotonie. Comme la peur domine leur vie, ces employés se fixent des objectifs timides, ne partagent que des pensées consensuelles et font des choix prudents. Leur...

À propos de l’auteur

Bill Treasurer est le fondateur et ‘chief encouragement officer’ de Giant Leap Consulting, une entreprise de formation et de consultance en développement de courage. Ses autres livres comprennent Leaders Open Doors et Courageous Leadership.