Le Gène de l’innovateur

Cinq compétences qui font la différence

Village Mondial, 2013

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

L’innovation est une compétence que vous pouvez acquérir en vous efforçant d’être créatif.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Ce manuel pratique constitue la synthèse des observations faites par Jeff Dyer, Hal Gregersen et Clayton M. Christensen, véritables gourous de l’innovation, sur les innovateurs actuels. Sans porter une vision simpliste de l’innovation ou suggérer qu’elle rime toujours avec succès, leur constat apporte la preuve de l’étroite corrélation qui existe entre ce concept et la performance commerciale. getAbstract recommande ce recueil aux lecteurs en quête d’innovation, aux dirigeants qui veulent insuffler une nouvelle énergie à leur entreprise et aux formateurs qui souhaitent aider leurs élèves à porter une réflexion plus créative.

Résumé

L’essence de l’innovation

L’observation des innovateurs est instructive : si certains innovent plus facilement que d’autres, l’innovation et la créativité n’ont rien d’inné. La créativité s’apprend. Vos actions vous permettent d’innover, vous pouvez donc apprendre à être plus créatif en y consacrant votre temps et vos efforts.

Au niveau des cadres, les PDG dynamiques et innovants passent deux fois plus de temps à pratiquer des ‘activités de découverte’ (telles que l’expérimentation) que les entrepreneurs qui n’innovent pas. Les diverses étapes du cycle de vie d’une entreprise peuvent contribuer à cette différence : une jeune entreprise doit davantage innover qu’une entreprise mature. Plus l’entreprise croît, plus ses dirigeants sont amenés à privilégier la fiabilité qu’offrent les produits connus par rapport à la découverte de nouveaux produits. Toutefois, l’innovation demeure pertinente à tous les stages de développement d’une entreprise.

Pour augmenter votre capacité à innover et à agir de manière créative, utilisez les ‘cinq compétences de découverte inscrites dans le gène de l’innovateur’ : ‘association, questionnement, observation...

À propos des auteurs

Jeff Dyer enseigne la stratégie à la Brigham Young University. Hal Gregersen enseigne le leadership à l’INSEAD et est consultant en innovation. Clayton M. Christensen enseigne à la Harvard Business School et est l’auteur de nombreuses publications ayant trait à l’innovation.