Le leader à haut potentiel

Évoluez rapidement, assumez de nouvelles responsabilités et ayez de l’impact

Wiley, 2017

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Ram Charan propose un guide pratique pour le développement rapide du leadership.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Bien structuré
Aperçu
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Le célèbre gourou du leadership Ram Charan, en collaboration avec l’écrivain Geri Willigan, décrit cinq compétences indispensables que les leaders en herbe doivent maîtriser. Trois facteurs distinguent ce livre de la plupart des ouvrages similaires : tout d’abord, l’auteur tire parti de décennies d’expérience dans l’observation, le coaching et le mentoring d’un grand nombre des plus grands chefs d’entreprise au monde. De plus, Ram Charan met en avant des stratégies et des techniques pour un développement rapide du leadership en vue de répondre à une demande croissante et urgente. Enfin, il inclut des check-lists détaillées à la fin de chaque chapitre pour pratiquer et appliquer ces compétences. getAbstract recommande le manuel de Ram Charan à tous ceux qui visent un poste de haute direction ainsi qu’aux responsables HR et à d’autres personnes impliquées dans le développement de talents de leadership.

Résumé

Les nouveaux leaders

Il est de plus en plus difficile pour les entreprises de recruter des individus talentueux dotés d’un haut potentiel en leadership (‘HiPo’). La numérisation, le big data et d’autres changements radicaux imposent de nouvelles exigences aux leaders actuels et futurs. Les hauts potentiels en leadership doivent se montrer flexibles, agiles et visionnaires. Ils doivent pouvoir créer un bon réseau et être prêts à demander de l’aide. Les HiPos sont pleins de ressources, disposés à agir et audacieux. Ils ont une vision globale et poursuivent un but, qui n’est pas uniquement financier.

Cherchez des hauts potentiels en leadership dans et en dehors de votre entreprise. Assurez un développement rapide des candidats prometteurs. À cette fin, General Electric procède régulièrement à des revues des talents afin d’identifier et d’évaluer les collaborateurs disposant de capacités de leadership. L’entreprise met au point des plans détaillés pour chaque HiPo, y compris des déploiements à des fonctions de leadership peu familières et à enjeux élevés.

Si vous visez le leadership exécutif, n’attendez pas d’être recruté. Prenez votre carrière en main. Si vous disposez...

À propos de l’auteur

Ram Charan est un célèbre coach dans les pratiques agiles et le big data. Il possède une longue expérience en gestion de la transformation numérique. Il a notamment écrit Boards that Lead, Leadership Pipeline et The Attacker’s Advantage.