Le leader introverti

Misez sur votre force tranquille

Berrett-Koehler, 2018

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Les introvertis peuvent prospérer et diriger dans un monde apparemment dominé par les extravertis.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Jennifer B. Kahnweiler, consultante, nous explique en détail (avec des stratégies, des exemples, des auto-tests et des formulaires) comment les introvertis peuvent devenir de meilleurs leaders. Cette seconde édition de son livre repose sur 10 ans d’enquêtes, d’interviews et d’études de cas réalisées après la publication de la première édition de 2008. Les stratégies bien étayées de Kahnweiler ouvriront des portes aux cadres intermédiaires introvertis, aux professionnels de la technologie qui doivent développer des compétences relationnelles, aux femmes qui ont du mal à se faire entendre de leur patron et aux managers qui veulent faire ressortir le meilleur de leur personnel introverti.

Résumé

Extrovertis et introvertis

Les extravertis prospèrent dans un environnement organisationnel animé. Ils adorent être entourés. Au contraire, les introvertis ont besoin de beaucoup d’énergie pour gérer un grand nombre de personnes. Beaucoup se sentent exclus, négligés ou incompris dans le tumulte d’une entreprise. Leur carrière en pâtit souvent car ils n’ont pas de fortes aptitudes relationnelles. Pourtant, certains de leurs traits naturels comme l’écoute, la préparation et le calme peuvent devenir de grandes qualités de leadership. Entre introvertis et extravertis, les traits généraux suivants diffèrent souvent :

Les introvertis réfléchissent d’abord et parlent ensuite ; les extravertis parlent immédiatement.
Les introvertis se ressourcent dans la solitude ; les extravertis tirent leur énergie des autres, bien que les deux puissent avoir besoin de pauses occasionnelles.
Les introvertis se maîtrisent, les extravertis sont plus exubérants.
Les introvertis ont des expressions faciales discrètes et sont réservés dans un premier temps ; les extravertis ont un visage expressif et partagent ouvertement...

À propos de l’auteur

Jennifer B. Kahnweiler, doctorante, propose des services de consultance à de grandes entreprises. C’est une conférencière professionnelle qui a également écrit Quiet Influence et The Genius of Opposites.