Livre

Le maître coach

Diriger avec caractère, créer des connexions et engager des conversations extraordinaires

Gregg Thompson

SelectBooks, 2017

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Gregg Thompson, spécialiste du coaching, propose une vision optimiste d’un monde et d’un environnement professionnel dans lesquels des dirigeants bienveillants et altruistes font passer les carrières et les aspirations des autres avant les leurs. Une attitude qui vous laissera à la fois plein d’espoir et mélancolique. Mélancolique, parce que vous ne trouverez que peu d’individus répondant au portrait qu’il en brosse. Et plein d’espoir, parce que cette représentation remarquablement juste du coaching de qualité vous aidera à identifier les personnes ayant le potentiel de guider leurs semblables et à comprendre leur incroyable capacité à améliorer le travail et la vie de ces derniers. Une fois que vous les aurez identifiées, retenez-les, faites-les évoluer et aidez-les à s’épanouir. Si vous souhaitez devenir coach, le chemin sera long et difficile, et les gratifications extraordinaires mais intrinsèques. Si vous exercez déjà le métier de coach, getAbstract vous suggère d’utiliser les 3C du ‘Master Coach Model’ de Thomson (‘Caractère’, ‘Connexions’ et ‘Conversations’) pour améliorer votre pratique… ou pour prendre conscience que vous n’êtes pas fait pour ce métier. Si vous êtes dirigeant d’entreprise, utilisez cette démarche pour identifier et faire progresser les individus capables de devenir des coaches hors pair.

Résumé

Le Talent

Si vous êtes un coach, considérez votre client comme un ‘Talent’. Cette approche vous mettra dans l’état d’esprit approprié pour respecter la règle sacrée du coaching, qui consiste à faire passer les intérêts de votre client avant les vôtres. En tant que coach, votre rôle est de voir clair dans le jeu de vos clients afin de mieux les comprendre et de les accepter, d’oublier leurs défauts et de célébrer leurs forces et leurs capacités. Vos clients ont besoin de s’entretenir de manière franche et honnête. Ils doivent pouvoir vous faire confiance au point d’accueillir favorablement des commentaires négatifs, car ces derniers leur permettent d’évoluer.

Si vous êtes le bon coach, vous êtes à tel point passionné par la réussite de vos clients (quelle que soit votre façon de la concevoir) que la moindre de vos conversations se concentre sur eux uniquement. Vous soutenez sans réserve vos clients dans la réalisation de leur potentiel. Cette personne exceptionnelle, le ‘maître coach’ changera leur existence. Vos clients doivent vouloir qu’on les aide et doivent vous inviter à les orienter et les instruire, mais ne doivent pas vous demander de faire les choses à leur...

À propos de l’auteur

Gregg Thompson, président de Bluepoint Leadership Development, est fréquemment invité au titre de conférencier et animateur. Il a également conçu de nombreux ateliers de développement du leadership tels que Les Fondamentaux du Coaching, Dirigeant et Coach, Compétences avancées en Coaching et Entretiens de Coaching.