Livre

Le manager performant

Conseils pratiques pour développer et mener des équipes performantes

James Potter et Mike Kavanagh

Mike Kavanagh, James Potter, 2020

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Aperçu
Niveau débutant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Apprendre à devenir un bon manager nécessite de l’engagement et des efforts. L’excellent manuel des fondamentaux du management rédigé par James Potter et Mike Kavanagh apporte aux dirigeants récemment promus des conseils concrets et pratiques sur l’art et la science de la gestion de collaborateurs. Les managers ont une influence importante sur les personnes qu’ils dirigent ; ils leur apportent des opportunités de développement professionnel, de la structure, du soutien, des connaissances, des conseils et de la reconnaissance. Les auteurs recommandent de montrer à vos équipiers combien ils contribuent à la mission de l’entreprise. Vous les aiderez ainsi à trouver du sens à leur travail.

Résumé

Devenir manager est une étape clé dans une carrière.

Félicitations ! Vous venez d’accéder à votre premier poste de manager – ou bien vous êtes sur le point de boucler votre MBA et un nouveau poste de manager se profile à l’horizon. Passer manager est une étape significative, une magnifique opportunité personnelle et un défi de taille. Prenez le temps de célébrer cette étape importante de votre carrière.

La plupart des entreprises préparent peu, voire pas du tout, leurs managers nouvellement promus, les laissant se débrouiller seuls. Outre le fait que vous n’obtiendrez pas beaucoup d’aide de la part de vos patrons, vous ne recevrez probablement pas davantage de feedback utile de la part de vos collaborateurs. Leur premier mouvement consiste à éviter de s’ouvrir à vous en attendant de voir la façon dont votre promotion les impacte et les conséquences qu’elle peut comporter. Ils attendront de découvrir qui vous êtes réellement, d’évaluer votre style de management et de voir s’ils peuvent vous faire confiance.

Chaque manager aspire à être le meilleur manager.

Chaque manager nouvellement promu devrait être animé par un seul...

À propos des auteurs

James Potter est directeur général principal au sein du cabinet Blue Ridge Partners et il est à la tête de la pratique Monde. Mike Kavanagh a fondé le cabinet Back to the Breath, il est coach et auteur ; il enseigne la méditation et le travail respiratoire.