Livre

Le manager virtuel

Des solutions innovantes en matière de recrutement, de gestion, de motivation et d’implication des employés mobiles

Kevin Sheridan

Career Press, 2012

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Le réseautage en ligne, la visioconférence, le partage de fichiers, les sites collaboratifs et la messagerie électronique sont autant de percées technologiques permettant aux collaborateurs de travailler à distance sans devoir se rendre au bureau où les attend leur supérieur hiérarchique. Kevin Sheridan, expert en ressources humaines, partage avec ses lecteurs de nombreuses meilleures pratiques en matière de supervision dans le cadre du télétravail. getAbstract ne peut que recommander les concepts développés par l’auteur et son approche pragmatique de la gestion des collaborateurs virtuels.

Résumé

Avoir un bureau à domicile ou avoir son domicile au bureau ?

De nos jours, pour les employés virtuels, le travail représente ce que l’on fait et non le lieu où l’on se rend tous les jours. En effet, 82 entreprises du classement Fortune des ‘100 meilleurs employeurs’ disposent de politiques officielles relatives au travail virtuel. Il semble même probable que les collaborateurs virtuels travaillant à distance à plein temps ou à mi-temps, loin de leurs managers et de leurs collègues, seront de plus en plus nombreux dans un futur proche, et ces collaborateurs virtuels ont besoin de managers virtuels. Offrir la possibilité de pratiquer le télétravail représente un atout supplémentaire pour les employés potentiels et permet à l’entreprise de diminuer le taux de rotation de son personnel. En effet, le travail virtuel réduit le taux d’absentéisme et améliore la productivité des collaborateurs. Il permet en outre à l’entreprise d’abaisser ses frais généraux et d’alléger son bilan carbone en réduisant le nombre de ses employés in situ. Les télétravailleurs bénéficient de jours et d’horaires de travail flexibles, ce qui contribue à augmenter...

À propos de l’auteur

Kevin Sheridan est le ‘chief engagement officer’ de HR Solutions, un organisme qui effectue des enquêtes auprès des employés et propose des auto-évaluations liées à l’implication du personnel.