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Le manuel du conseiller de confiance
Livre

Le manuel du conseiller de confiance

Une boîte à outils complète pour diriger avec confiance

Wiley, 2012 mais...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Éloquent

Commentaires

Toute relation repose sur la confiance. Ce postulat s’applique également aux contextes professionnels dans lesquels vous assumez un rôle de vendeur ou de conseiller. Mais comment définir la confiance et la cultiver ? Dans cet ouvrage qui parachève avantageusement le classique The Trusted Advisor, Charles H. Green et Andrea P. Howe, tous deux consultants, ont recours à une équation comme modèle de développement d’un comportement qui suscite la confiance. Nonobstant la logique quelque peu déroutante qui caractérise la première partie de l’ouvrage et quelques redondances, cet opus s’avère être un guide exhaustif et élaboré qui enseignera au lecteur comment instaurer des rapports de confiance dans un contexte professionnel. getAbstract recommande cet ouvrage à tous ceux qui souhaitent tisser et renforcer une relation client basée sur la confiance ainsi qu’à ceux qui, après avoir lu The Trusted Advisor, souhaiteraient mettre en pratique les conseils qui y sont prodigués.

Points à retenir

  • Les relations professionnelles dans lesquelles vous endossez le rôle de conseiller, comme dans le cas de consultants, vendeurs, partenaires ou prestataires de service, impliquent la confiance.
  • Vous ne pouvez instaurer la confiance sans prendre de risques.
  • Votre fiabilité est égale à la somme de votre ‘crédibilité, infaillibilité [et] intimité’ divisée par votre ‘auto-orientation’.

À propos des auteurs

Charles H. Green, PDG de Trusted Advisor Associates, est l’auteur de Trust-Based Selling et a co-écrit The Trusted Advisor. Andrea P. Howe, est directeur de la formation au sein de Trusted Advisor Associates et dirige le BossaNova Consulting Group.