Livre

Le pouvoir de la pensée flexible

Pourquoi garder l’esprit ouvert est notre meilleur atout

Adam M. Grant

Alisio, 2021

Acheter le livre ou le livre audio

Lire ou écouter hors ligne

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Exemples concrets
Captivant
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Et si changer d’avis était bénéfique pour notre agilité cognitive ? C’est l’hypothèse défendue par Adam Grant, psychologue organisationnel et professeur à l’université de Wharton. À l’appui de cette affirmation, l’auteur nous invite, grâce à de nombreux exemples, à réfléchir sur l’importance de remettre en question nos convictions les plus profondes et de nous affranchir du carcan de la pensée unique et du conformisme. Grant nous encourage à rechercher la contradiction au lieu de la fuir pour nous forger une pensée flexible, ô combien indispensable, dans un monde en constante mutation. Accepter d’avoir tort, résister à la tentation de camper sur nos positions et développer notre ouverture d’esprit, ce n’est qu’en adoptant de tels principes que nous pourrons optimiser notre créativité, faciliter nos interactions avec les autres et nous enrichir intellectuellement.

Résumé

Il faut prendre l’habitude de se remettre en question en pensant comme un scientifique, en se définissant selon nos valeurs et en résistant aux biais de confirmation et de désirabilité.

Nous vivons dans un monde qui ne cesse d’évoluer et de se transformer, c’est pourquoi il est indispensable que nous apprenions à renouveler notre pensée en adoptant un état d’esprit qui nous permet de réévaluer rapidement nos idées et nos convictions les plus profondes. Malheureusement, avec le temps, ces dernières tendent à devenir « extrêmes » et à s’ancrer profondément. Nous n’hésitons pas, en revanche, à mettre en doute les jugements d’autrui. Qui n’a pas sollicité un deuxième avis médical lorsqu’un diagnostic établi par un premier médecin semblait douteux ? Mais pour prendre l’habitude de vous remettre en question (vous-même et non les autres), vous devez apprendre à vous forger une seconde opinion.

Cependant, lorsque nous commençons à réfléchir et à débattre d’une question, nous nous plaçons inconsciemment dans l’une des postures suivantes : « le prédicateur, le procureur ou l’homme politique ». Nous adoptons la mentalité du prédicateur...