Livre

Le secret des équipes de choc

Comment l’optimisation des talents peut contribuer à susciter l’engagement, la productivité et le bonheur

Mike Zani

McGraw-Hill, 2021

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Niveau débutant
Vu de l'intérieur

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La gestion moderne des talents nécessite des analyses et des évaluations actualisées. Dans ce guide pratique, Mike Zani préconise la mise en œuvre d’une stratégie factuelle d’optimisation des talents fondée sur des évaluations psychométriques. L’auteur prodigue également des conseils pertinents pour la gestion moderne des talents ainsi que des éclairages qui permettent de comprendre comment les données, les technologies et l’IA peuvent aider votre entreprise à améliorer les processus décisionnels et opérationnels qui impactent les employés. Ses recommandations s’avéreront utiles pour les managers débutants, et plus particulièrement pour ceux qui intègrent les départements RH.

Résumé

Les dirigeants ne peuvent pas se permettre de considérer leurs employés comme les rouages interchangeables d’une machine.

Les frais de personnel constituent le principal poste de dépense de la plupart des organisations. Plus que tout autre facteur, ce sont vos employés qui contribuent à la prospérité de votre entreprise. Ils y apportent un éventail complexe de personnalités, de potentiel, de compétences, de capacités cognitives, d’aspirations et de caractères. C’est pourquoi une approche indifférenciée de la gestion des talents est inefficace.

Alors que des spécialités telles que la publicité ou la logistique ont adopté une approche d’hyper-individualisation, les dirigeants et les managers doivent, eux aussi, axer leurs efforts sur chaque employé. Apprenez à connaître vos collaborateurs pour orienter votre stratégie d’optimisation des talents. Les fonctions et les postes occupés par vos employés s’avèrent généralement aussi variés que la main-d’œuvre elle-même. Assigner au bon employé, le bon poste au bon moment est au cœur de l’optimisation des talents.

Les évaluations comportementales classent les travailleurs par catégories : flexible...

À propos de l’auteur

Ancien navigateur professionnel et coach, Mike Zani est PDG de The Predictive Index, un cabinet de conseil spécialisé dans les technologies d’évaluation psychométrique établi dans la région de Boston.