Leçons de leadership

16 stratégies pour renforcer votre résilience et votre influence

Kogan Page, 2021

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Un guide exhaustif et convivial pour les leaders débutants ou en devenir.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Niveau débutant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Ce manuel d’auto-apprentissage, qui permet de réussir la transition du statut de collaborateur à celui de leader, propose des pratiques éprouvées que tout manager débutant pourra adopter. Forte de sa longue expérience de coach en leadership et de spécialiste en psychologie positive, Lucy Ryan explique comment s’affranchir d’habitudes devenues inutiles, créer des équipes fiables et susciter un sentiment d’appartenance. Ses recommandations avisées fournissent des orientations pertinentes aux leaders fraîchement promus ainsi qu’à leurs supérieurs.

Résumé

Les leaders débutants sont vulnérables, curieux, ouverts, pragmatiques et réfléchis.

Être leader n’implique pas de posséder des superpouvoirs ni d’avoir réponse à tout. Pour devenir un leader talentueux, commencez d’abord par prendre soin de vous-même, et notamment de votre bien-être et de votre engagement. Ensuite, efforcez-vous de développer et d’autonomiser vos équipes en créant un environnement propice à la responsabilité individuelle.

Agir ainsi contribue à renforcer votre assurance tout en préservant votre énergie. Les leaders qui prospèrent dans des contextes volatiles et incertains démontrent en général cinq qualités : ils affichent leur vulnérabilité ; ils font preuve d’un état d’esprit de croissance ; ils montrent de la curiosité et posent des questions ; ils sont tournés vers l’action ; et ils prennent le temps de réfléchir. Votre instinct vous poussera à continuer à faire ce dans quoi vous excellez déjà – vos compétences techniques –, alors que vous devriez vous attacher à perfectionner vos compétences en leadership, en gestion et en coaching. Améliorez vos connaissances de base de l’entreprise et identifiez...

À propos de l’auteur

Lucy Ryan est titulaire d’un Master of Science en psychologie positive et d’un doctorat en management et en leadership, un parcours académique qu’elle exploite pleinement dans sa pratique professionnelle de conseillère en coaching et en leadership.