Leçons des généraux

L’action décisive dans le chaos de la crise

McKinsey, 2022

5 min. de leitura

3 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

L’armée peut apprendre beaucoup aux entreprises en termes de gestion, en particulier durant des crises comme la pandémie de Covid-19.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Exemples concrets
Captivant
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La comparaison entre les affaires et la guerre est presque devenue un cliché. Cependant, les auteurs Yuval Atsmon, David Chinn, Martin Hirt et Sven Smit, tous associés senior chez McKinsey, ne se limitent pas aux habituels parallèles réducteurs de l’approche militaire du leadership et des crises. La pandémie de Covid-19 a sérieusement perturbé les activités commerciales, voire les économies nationales. Quel que soit leur niveau au sein de l’entreprise, les managers confrontés à ces crises, et à d’autres, peuvent et doivent s’inspirer des principes et des pratiques militaires. Ils tireront parti de cette analyse.

Résumé

Les crises exigent un leadership audacieux et décisif.

Durant la pandémie de Covid, chaque difficulté quotidienne nous donnait l’impression d’avancer sur un champ de bataille. Nous avons tous sacrifié nos libertés et subi un préjudice économique. La situation évoluait rapidement et de manière imprévisible. Pourtant, excepté l’adaptation rapide de la politique économique, la réaction mondiale au Covid a été trop lente, car la pandémie a dépassé les entreprises. Les fournisseurs de produits alimentaires, notamment, ont été en première ligne : ils avaient à gérer de front les préoccupations quant à la sécurité de leur personnel et de leurs clients, les difficultés à maintenir les stocks et le spectre d’un avenir incertain pour leur secteur avec l’essor du commerce en ligne.

La formation des responsables militaires se concentre sur la prise de décisions dans un tel contexte d’incertitude. La structure de commandement de l’armée vise à permettre une réaction rapide à de graves dangers qui évoluent de manière imprévisible. L’approche militaire rationalise les décisions en tenant compte des impacts à court et à long terme, et en appliquant...

À propos des auteurs

Yuval Atsmon et David Chinn sont des associés principaux du bureau de McKinsey à Londres, Martin Hirt est un associé principal du bureau de la Grande Chine et Sven Smit est un associé principal du bureau d’Amsterdam.