L’empathie par Simon Sinek

Le meilleur discours de tous les temps

Inspiritory, 2017

5 min. de leitura

5 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Dans ce discours motivant, Simon Sinek prône l’empathie et conseille aux leaders de se mettre à la place de leurs employés.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Captivant
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

La promotion d’un environnement de travail permettant aux employés d’exploiter aux mieux leurs capacités commence par le bon leadership, explique Simon Sinek dans une prise de parole passionnée, considérée comme le « meilleur discours de tous les temps ». Sinek soutient que l’empathie est la qualité essentielle des grands leaders. Les employés doivent savoir que leurs leaders les comprennent pour se sentir suffisamment en sécurité afin de formuler ce dont ils ont besoin pour exceller dans leur travail. Même si Simon Sinek s’adresse ici aux cadres supérieurs, tous ceux qui aiment les discours inspirants apprécieront cette vidéo d’Inspiritory.

Résumé

La principale responsabilité des leaders est de prendre soin de leurs employés.

Les deux qualités essentielles du leadership sont l’empathie et le sens de la perspective. Pourtant, les leaders les appliquent rarement, souvent par désir de préserver leur statut au sein de leur entreprise. Beaucoup de leaders ne comprennent pas les principales différences entre l’exécution d’un travail et le leadership.

La seule responsabilité des employés subalternes est d’exceller dans leur travail. Ils reçoivent une formation dans le but de réaliser leur travail le mieux possible, avec une promotion à la clé s’ils réussissent. De nombreux employés performants se voient soudainement promus à un poste impliquant de diriger d’autres personnes et se sentent souvent perdus. S’ils suivent leur instinct naturel, ils géreront la manière dont d’autres font le travail qu’ils réalisaient avec soin eux-mêmes auparavant, toutefois, le leadership ne limite pas au micromanagement.

Le leadership est une compétence qui peut être acquise.

Les entreprises négligent souvent de former leurs collaborateurs aux postes de leadership. Pourtant, le leadership est ...

À propos du conférencier

Consultant en leadership et en gestion, Simon Sinek est l’auteur de Start with Why et Leaders Eat Last.

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m. d. il y a 3 ans

Je suis convaincue, mais ce n'est pas suffisant, il faut pouvoir convaincre, les directeurs généraux et les investisseurs.