L’entreprise invincible

Stratégies de modèles économiques inspirés des entreprises, produits et services les plus performants au monde

Wiley, 2020

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Protégez la croissance et la pérennité de votre entreprise en innovant et en perfectionnant votre modèle économique.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Bien structuré
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

De nombreuses entreprises s’efforcent, à juste titre, d’encourager l’innovation et la créativité pour conquérir de nouveaux marchés et augmenter leur rentabilité. Mais le secret de la longévité réside peut-être davantage dans la réinvention. Les entreprises qui explorent des opportunités commerciales inédites tout en développant leurs activités existantes créent des portefeuilles solides susceptibles de résister aux pressions tant internes qu’externes. L’ouvrage passionnant d’Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiemble et Alan Smith propose des outils cartographiques pratiques et des portraits détaillés de dizaines d’entreprises qui vous aideront à piloter des groupes de travail capables d’exploiter des idées innovantes tout en consolidant vos modèles économiques actuels.

Résumé

Les entreprises qui recherchent des opportunités de croissance tout en améliorant leurs modèles économiques actuels se protègent de la disruption. Cette démarche nécessite de disposer de deux portefeuilles.

Toutes les entreprises sont confrontées à des menaces dans leur activité. Les start-ups novatrices, les nouvelles technologies et l’évolution des préférences des clients peuvent fragiliser les produits les plus établis. Les entreprises qui innovent en lançant de nouveaux produits tout en renouvelant leurs secteurs d’activité sont les mieux équipées pour résister aux menaces contre leur existence propre. Les organisations performantes doivent gérer deux portefeuilles distincts pour construire et renforcer leur modèle économique :

Le portefeuille d’Exploration : mettez l’accent sur les concepts nouveaux et l’innovation mesurés à l’aune de la rentabilité sur investissement (RSI) anticipée de votre entreprise et de sa tolérance à l’incertitude et au risque.
Le portefeuille d’Exploitation : améliorez les modèles économiques existants à l’aide d’indicateurs qui démontrent les avantages financiers, sociaux...

À propos des auteurs

Alex Osterwalder et Yves Pigneur sont les inventeurs de la matrice du modèle économique, la matrice de proposition de valeur et la cartographie du portefeuille d’affaires. Osterwalder et Alan Smith ont cofondé Strategyzer, un cabinet de conseil dans le domaine de l’innovation au sein duquel Fred Etiemble est partenaire associé. Osterwalder, Pigneur, Smith et Gregory Bernarda ont coécrit La méthode Value Proposition Design. Osterwalder et Pigneur ont coécrit Business Model Nouvelle Génération. Osterwalder et David J. Bland sont les auteurs de Testez vos idées business.