Les entreprises cherchent désespérément des travailleurs.

Pourquoi ne font-elles pas la seule chose qui les convaincrait ?

Slate, 2022

5 min. de leitura

3 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Dans un marché de demandeurs d’emploi, les entreprises peuvent attirer des talents avec les bonnes incitations.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Important

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

De nombreuses entreprises américaines manquent de main-d’œuvre, mais ont des difficultés à pourvoir les postes vacants dans un marché de demandeurs d’emploi. Et si elles étaient responsables de cette situation ? Sur la base de témoignages anonymes directs de demandeurs d’emploi frustrés, Alison Green, qui tient le blog de conseils professionnels amusants et sans détours Ask the Manager, donne quelques pistes. Les entreprises proposant des salaires honnêtes, affichant des attentes réalistes en matière de compétences et simplifiant leurs processus d’embauche peuvent attirer les meilleurs collaborateurs.

Résumé

De faibles salaires et des avantages sociaux insuffisants font fuir les candidats potentiels.

Les entreprises américaines ayant des difficultés à pourvoir des postes ne sont pas parvenues à suivre l’évolution du marché du travail ces deux dernières années. Ces entreprises, en particulier celles qui ne répondent pas aux attentes salariales, font face à un manque de main-d’œuvre. Un candidat postulant un emploi a ainsi fait part d’une expérience avec une entreprise qui recherchait un professionnel expérimenté dans un domaine spécialisé pour un salaire de 17-18 dollars de l’heure. Le lieu de travail était situé dans une région où le coût de la vie est élevé.

En outre, de nombreux employeurs ne veulent pas augmenter les avantages sociaux, comme les jours de congé et les congés payés. Un établissement ...

À propos de l’auteur

Peu de gens connaissent aussi bien nos angoisses professionnelles et les politiques de bureau compliquées qu’Alison Green, qui répond depuis dix ans à des questions délicates et anonymes sur son site web Ask a Manager. Dans sa chronique pour Slate (« Direct Report »), elle aborde des thèmes qui lui sont soumis par e-mail pour expliquer ce qu’est le lieu de travail moderne et comment le gérer avec aplomb.