Livre

Les leaders, ces artisans de l’avenir

Dix compétences en leadership inédites dans un monde où règne l’incertitude

Bob Johansen

Berrett-Koehler, 2012
Première édition : 2009

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Visionnaire
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Quelle serait votre réaction si, métaphoriquement parlant, vous sentiez le sol vaciller sous vos pieds, vous mettant, vous et votre entreprise, en péril ? Un leader ordinaire ne parviendrait en général pas à gérer un changement aussi déconcertant. Consterné et confus, il se réfugierait dans un coin, incapable du moindre mouvement. À l’inverse, le dirigeant expérimenté qui dispose des aptitudes nécessaires pour affronter l’imprévu considère ce type de bouleversement comme une opportunité exceptionnelle de propulser son entreprise dans le futur. Dans cet ouvrage visionnaire, Bob Johansen, ex-président du centre de recherches Institute for the Future, dévoile les 10 compétences clés nécessaires à tout leader pour faire face à un avenir en proie à l’instabilité et à l’incertitude. Aussi singulier que cela puisse paraître, getAbstract suggère aux lecteurs qui souhaitent découvrir cet opus de commencer par la conclusion. Ce faisant, vous pourrez répondre aux questions pertinentes de l’auteur et mesurer vos compétences actuelles avec les 10 nouvelles aptitudes dont vous aurez besoin pour affronter l’avenir.

Résumé

Volatilité ou vision ? Incertitude ou intuition ?

Nos ‘systèmes naturels, commerciaux, organisationnels et sociaux’ subissent actuellement une métamorphose radicale et se transforment en un monde VUCA marqué par ‘la volatilité, l’incertitude (uncertainty), la complexité et l’ambigüité’. Même si de nombreuses problématiques contemporaines semblent insurmontables, les leaders doivent toutefois identifier les moyens de les résoudre. Certains éprouvent un sentiment de vulnérabilité et ne réagissent que trop tard ou de manière trop hâtive. Bien qu’elles soient parfaitement compréhensibles, de telles réactions semblent toutefois ‘dysfonctionnelles’. Certains dirigeants persistent dans le déni de cette nouvelle réalité, estimant que ces systèmes universels retrouveront à nouveau la stabilité. Ils se nourrissent de faux espoirs, car rien ne sera plus jamais comme avant.

Les dirigeants proactifs, quant à eux, peuvent exploiter les opportunités que leur offre le monde VUCA en apprenant à maîtriser 10 compétences clés inédites. En développant ces aptitudes, vous contribuerez à façonner un monde VUCA dans lequel la volatilité cède la place à la vision, ...

À propos de l’auteur

Bob Johansen est membre émérite et ex-président du centre de recherches à but non lucratif Institute for the Future. Il est en outre l’auteur de huit ouvrages dont Get There Early: Sensing the Future to Compete in the Present.