Les leçons de Steve Jobs

iLeadership pour la nouvelle génération

Vanguard Press, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Les clients d’Apple ne peuvent se passer des produits ‘follement géniaux’ de Steve Jobs et c’est exactement ce que ce dernier recherchait.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Aperçu
Captivant
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

« Nous sommes ici pour laisser une trace dans l’Univers. » aimait à répéter Steve Jobs, co-fondateur d’Apple Computer, puis directeur et PDG d’Apple Inc. De nos jours, tous les ordinateurs personnels utilisent une version ou l’autre de l’interface utilisateur graphique basée sur une souris que Steve Jobs a peaufinée et popularisée. Ce dernier, véritable légende aux États-Unis, est le père spirituel à l’origine du Macintosh, de l’iPod, de l’iPad, de l’iPhone et d’iTunes. Peu l’ont côtoyé d’aussi près que Jay Elliott, ancien vice-président d’Apple. Cette biographie fascinante, rédigée par Jay Elliott et William L. Simon avant la mort de Steve Jobs, dévoile ses plus belles réussites, son souci du détail et son style de leadership visionnaire. getAbstract recommande la lecture de cette chronique qui retrace le génie de Steve Jobs, l’indissociable visage de la marque à la pomme.

Résumé

Le show de Steve et de Woz

En 1971, le technophile Steve Jobs, alors âgé de 16 ans, rencontrait le passionné d’informatique Steve Wozniak. Wozniak et son amour de la technologie impressionnèrent Jobs, qui sentait une profonde communion d’esprit avec ‘Woz’. Quelques années plus tard, ils s’associèrent pour créer une start-up technologique, qui deviendra l’Apple Computer Inc. (aujourd’hui Apple Inc.). Ils formaient une équipe parfaitement complémentaire : Wozniak n’avait aucun savoir-faire commercial, tandis que Jobs n’en manquait pas. Lorsque Wozniak conçut le premier ordinateur Apple, il lui fallut se procurer des puces DRAM commercialisées à prix d’or par la société Intel. Apple ne pouvait pas se les permettre, Jobs a donc convaincu Intel de les leur envoyer gratuitement.

Une balade au PARC

Les projets de développement menés au PARC (centre de recherches de Palo Alto) de Xerox en Californie stimulèrent l’imagination de Jobs. Les chercheurs du centre entamaient alors la conception d’un nouvel ordinateur destiné à rivaliser avec les produits IBM qui monopolisaient le marché. Très impressionné par l’interface utilisateur rudimentaire du PARC, Jobs considérait...

À propos des auteurs

Jay Elliot est un ancien vice-président de la société Apple Computer. William L. Simon a co-rédigé The Art of Deception et Ghost in the Wires.