![Les points tournants](/summary-img/22701-JLDOQNWW.jpg?h=M&b=0)
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Le développement du leadership est un secteur générant plusieurs milliards de dollars, pourtant nous manquons toujours cruellement de véritables dirigeants. Julia Tang Peters, consultante en entreprise, a effectué des entretiens approfondis avec cinq éminents dirigeants d’entreprise et a mené des recherches minutieuses auprès de 500 autres professionnels. Elle a ainsi pu déterminer que les dirigeants affirmaient et validaient leur leadership au travers de leur attitude à l’égard de la prise de décision. L’auteur définit les leaders en fonction de la pertinence de leur choix dans cinq décisions qu’ils doivent prendre à des ‘points tournants’ de leur carrière. Malgré une certaine redondance et l’enthousiasme excessif dont fait preuve l’auteur à l’égard des cinq dirigeants choisis, getAbstract recommande d’exploiter son modèle de leadership décisionnel comme outil pour le développement du leadership, l’analyse de carrière et l’auto-encadrement.
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À propos de l’auteur
Julia Tang Peters est consultante et collabore avec les entreprises du Fortune 100. Elle est également conseillère familiale agréée.
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