Les préjugés dans notre quotidien

Identifier et gérer les jugements inconscients de notre vie quotidienne

Rowman & Littlefield Publishing Group, Inc., 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Libérez vos prises de décision du joug des biais inconscients.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Howard J. Ross, consultant en gestion de la diversité, démontre comment vous libérer des préjugés dont vous ignorez probablement l’existence. La difficulté réside dans le fait que ces préjugés sont inconscients, ce qui explique pourquoi il est possible que vous ignoriez certaines des raisons à l’origine de vos actions et réactions. Il se peut que vous ayez rejeté une candidature parce que le ou la postulant(e) ressemble à quelqu’un que vous n’appréciez pas ou que vous ayez choisi un candidat à l’élection présidentielle sur la base de sa taille. Vous êtes peut-être passé à côté d’opportunités cruciales en raison d’une antipathie cachée à l’égard de certains groupes d’individus ou d’idées préconçues au sujet des rôles dévolus à chaque sexe. Vous pouvez adopter des mesures permettant de contourner ces préjugés en en prenant davantage conscience. Inspirez-vous pour cela des auditions où les musiciens sont placés derrière un écran pour éviter les préjugés liés à la race, l’âge et le sexe afin de se concentrer uniquement sur la musique. L’auteur décrit le processus évolutif des préjugés et propose des stratégies pour identifier et réparer les préjudices individuels et organisationnels. Il aborde des résultats de recherche fascinants tels que l’étude dans laquelle des radiologues étaient à tel point déterminés à repérer des cellules cancéreuses qu’ils n’avaient pas remarqué l’image de plus de 2 centimètres d’un gorille que les chercheurs avaient superposée sur la radiographie. getAbstract recommande les conseils de Ross à tous les responsables RH, managers et dirigeants à la tête d’effectifs diversifiés ainsi qu’à tous ceux qui souhaitent apprendre, progresser et évoluer.

Résumé

Des réactions instinctives

Nous développons tous des préjugés. Durant toute votre vie, vous (ainsi que tous les autres êtres humains) constituerez dans votre esprit une base de données de préjugés, de convictions et de partis pris. Vous exploiterez cette ressource pour prendre pratiquement toutes vos décisions. Cependant, vous ignorerez que vous vous fondez sur vos préjugés cachés, car ces informations sont stockées dans votre esprit inconscient. Ce dernier filtre vos décisions sans que vous en ayez conscience.

Les préjugés cachés expliquent pourquoi les sujets d’une expérience ont jugé de manière plus favorable une candidature qu’ils pensaient provenir d’un homme. Lorsque les recruteurs croyaient que les CV appartenaient à des candidats blancs, ceux-ci étaient favorisés, au détriment des CV des supposés candidats noirs. Les conditions environnementales peuvent influencer les décisions : des responsables d’admissions universitaires étaient plus enclins à évaluer les candidats favorablement par une journée ensoleillée, et plus défavorablement par un jour de pluie.

Dans le monde entier, des individus s’efforcent de dépasser ce genre de préjugés. ...

À propos de l’auteur

Howard J. Ross est professeur au Bennett College for Women. Il a créé le cabinet de conseil Cook Ross, un cabinet spécialisé dans la gestion de la diversité. Il est également l’auteur de ReInventing Diversity: Transforming Organizational Community to Strengthen People, Purpose & Performance.