Libro

Libertad virtual

Chris Ducker

BenBella, 2014

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los empresarios con frecuencia buscan que sus operaciones sean más virtuales y trasladan el trabajo a Internet para ahorrar dinero, aumentar la eficiencia y liberar tiempo para diseñar estrategias y desarrollar sus empresas. Trasladarse al mundo virtual puede incluir contratar asistentes virtuales: trabajadores independientes capaces y laboriosos que a menudo viven en otros países. Encontrar, seleccionar, capacitar y gestionar a empleados en el extranjero y a larga distancia puede ser un desafío. Chris Ducker, conocido como el “Director Ejecutivo Virtual”, explica cómo reclutar asistentes virtuales y trabajar con ellos. Su informado manual brinda pautas útiles, prácticas listas de verificación y una extensa sección sobre recursos. getAbstract recomienda las perspectivas, los consejos pragmáticos y los métodos de fácil aplicación propuestos por Ducker para trabajadores independientes, propietarios de pequeñas empresas, empresas nuevas, empresarios y cualquiera que piense contratar a un asistente virtual del exterior.

Resumen

El síndrome del superhéroe

Como emprendedor, usted ve nuevas oportunidades de mercado potencialmente ventajosas que otros no ven. Está listo para trabajar 14 horas al día y desempeñar varias funciones distintas para alcanzar el éxito. Esta sensación de que puede y debería hacerlo todo usted mismo es una gran fortaleza, pero es también un riesgo. Usted es el jefe, el encargado de los números y el que prepara el café. Sin embargo, ser su propio superhéroe –una forma segura de agotar sus energías rápidamente– no es una estrategia viable a largo plazo.

En cambio, considere convertirse en un director ejecutivo virtual. Reclute a un asistente virtual para que se ocupe de las tareas administrativas. Puede contratar a más asistentes virtuales para que se ocupen del mercadeo en Internet, actualizar blogs, administrar los medios sociales, publicar en Twitter, realizar investigaciones sobre optimizaciones para búsquedas (SEO por sus siglas en inglés), monitorear su correo electrónico y demás. Un equipo virtual brinda beneficios de costo y tiempo que incluyen dejarle tiempo a usted para cuestiones más importantes.