Liberté virtuelle

Comment collaborer virtuellement pour gagner en rapidité et en productivité

BenBella, 2014

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Recruter des collaborateurs virtuels, à l’étranger ou au niveau local, peut améliorer votre productivité et votre efficacité.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Les entrepreneurs s’efforcent de virtualiser leurs opérations en déployant certaines tâches en ligne afin de réaliser des économies, d’améliorer leur efficacité et de se consacrer à l’élaboration de stratégies et au développement de leur entreprise. Le déploiement sur Internet peut impliquer le recrutement d’assistants virtuels (AV), en d’autres termes des travailleurs compétents et assidus qui résident souvent à l’étranger, notamment aux Philippines. Identifier, sélectionner, former et gérer des télétravailleurs peut s’avérer complexe. La plupart des AV parlent une autre langue, vivent au sein de cultures étrangères et adoptent des attitudes différentes à l’égard du travail. Chris Ducker, connu sous le surnom de ‘PDG virtuel’, explique comment recruter des AV et comment collaborer avec eux. Son guide pratique regorge de conseils pertinents, de listes de contrôle utiles et offre une rubrique ressources plutôt exhaustive. getAbstract recommande les théories de Ducker, ses suggestions pragmatiques et ses méthodes simples à tous les travailleurs indépendants, aux dirigeants de petites entreprises, aux start-ups, aux entrepreneurs et à quiconque envisagerait de recourir aux services d’AV basés à l’étranger.

Résumé

Le syndrome du superhéros

En tant qu’entrepreneur, vous êtes capable d’identifier de nouvelles opportunités commerciales rentables que d’autres ne voient pas. Vous êtes prêt à enchaîner les journées de 14 heures et à porter plusieurs casquettes pour réussir. Avoir l’impression de pouvoir et de devoir tout faire par vous-même constitue une grande force mais représente également un risque imminent. Vous avez créé votre entreprise, vous en prendrez donc soin vous-même intégralement. Cependant, jouer aux super-héros, la plus sûre manière de vous épuiser rapidement, ne constitue pas une stratégie viable sur le long terme.

Pensez plutôt à vous en termes de ‘PDG virtuel’. Recrutez un assistant virtuel (AV) afin qu’il prenne en charge les tâches administratives. Vous pouvez également embaucher des AV supplémentaires pour votre marketing en ligne, pour la mise à jour des articles de blogue, pour gérer les médias sociaux, optimiser votre site pour les moteurs de recherche, publier des tweets quotidiens, surveiller votre courrier électronique et ainsi de suite. Une équipe virtuelle offre des avantages de coûts réduits et de gains de temps, tout en vous permettant de vous...

À propos de l’auteur

Chris Ducker, connu sous le surnom de ‘PDG virtuel’, est consultant en stratégie de recrutement d’équipes virtuelles.

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D. M. il y a 1 décennie

Notions de partage de travail très intéressante et dans l'évolution logique de notre environnement professionnel (optimalisation des compétences, résolution partielle des problèmes de mobilité, ...)