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Liderando Além do Ego
Livro

Liderando Além do Ego

Como se tornar um líder transpessoal

Routledge, 2018 mais...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Os consultores em liderança John Knights, Danielle Grant e Greg Young afirmam que os CEOs precisam de um código moral robusto para evitar a degeneração, tornando-se cruéis, agressivos e exploradores. Eles afirmam que as empresas necessitam de executivos seniores que também sejam autoconfiantes, assertivos e carismáticos. Os autores ensinam como se tornar um “líder transpessoal” e explicam por que os executivos devem recorrer a valores, ética e empatia para se orientarem. O seu panorama geral notável detalha os tipos de inteligência necessários e explica como até os autocratas insensíveis podem aprender a ser transpessoais, além de deixar claro que um bom líder deve ser uma “boa pessoa”.

Ideias Fundamentais

  • A “liderança transpessoal” substitui o conceito obsoleto do comando e controle. Ela vai além do ego do líder.
  • Os líderes transpessoais contam com três formas de inteligência: racional, emocional e espiritual.
  • Os líderes transpessoais são “radicais, éticos e autênticos”.

Sobre os autores

Os editores e autores atuam na LeaderShape Global Consultancy. São eles: John Knights, presidente e co-fundador; Greg Young, CEO e cofundador; Danielle Grant, diretora; e Sue Coyne, Jennifer Plaister-Ten e Tony Wall, autores contribuintes.


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