Os negócios contemporâneos são complexos, confusos e disruptivos, deixando os líderes sem saber onde encontrar orientação de alto nível. O autor Andrew N. Liveris oferece alguns conselhos baseados na sua experiência como ex-CEO e presidente da The Dow Chemical Company, ex-presidente do Conselho Empresarial EUA-China e conselheiro de confiança de quatro presidentes dos EUA. Ele compartilha a sua experiência arduamente conquistada para ajudar os líderes de hoje a se adaptarem e prosperarem.
Os tempos difíceis de hoje exigem líderes fortes e adaptáveis.
As disrupções, catástrofes e perturbações assustadoras do mundo empresarial moderno exigem uma liderança constante de líderes tenazes, capazes de absorver choques e com grande poder de adaptação.
Os líderes devem fornecer as bases corporativas, financeiras e sociais para manter as suas organizações em equilíbrio, ao mesmo tempo que obtêm progresso e lucros. Eles precisam desenvolver “plataformas orientadoras” para os stakeholders, ao mesmo tempo que ajudam as suas organizações a dominar tanto o ambiente imediato como a trajetória futura.
A maioria dos países e empresas opera estritamente em benefício próprio, mesmo durante emergências internacionais, como a pandemia do COVID.
Após a Segunda Guerra Mundial, nações proeminentes criaram o que veio a ser conhecido como a “Ordem Internacional Liberal” (OIL), que é ancorada por instituições internacionais tradicionais: as Nações Unidas, o Banco Mundial, o Fundo Monetário Internacional, a Organização Mundial da Saúde, o G7 e, eventualmente, o G8.
Hoje em dia, essas...
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