Líderes en confinamiento

Historias personales del COVID-19 y el nuevo mundo de los negocios

LID Publishing, 2021

15 min. de leitura

11 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

La pandemia devastó el mundo. Los líderes perspicaces se adaptaron.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Visión general
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El coronavirus puso a prueba a los líderes de formas sorprendentes. Los ejecutivos tuvieron que reaccionar rápidamente a la crisis, adaptarse al trabajo a distancia y apoyar a sus empleados y clientes. El coach ejecutivo Atholl Duncan entrevistó a más de 25 líderes empresariales de todo el mundo sobre cómo afrontaron los primeros meses de la pandemia. Si bien no ofrece un análisis en profundidad, de sus observaciones surgen temas cruciales. Estos líderes aceptaron rápidamente la importancia de la crisis y se adaptaron. La mayoría espera que la pandemia cambie el mundo, modificando todo, desde dónde se trabaja hasta la forma en que los ejecutivos se comunican con su personal.

Resumen

La pandemia dio a los líderes la oportunidad de conectar con su gente.

Al principio de la pandemia, Marian Salzman, vicepresidenta sénior de Philip Morris International, le comunicó a cada uno de sus 700 empleados que podían ponerse en contacto con ella si querían hablar. La respuesta fue sorprendente. Una estaba embarazada y se sentía sola y quería establecer una conexión. Otro le contó que no había podido asistir a los funerales de sus familiares fallecidos durante la pandemia. En la crisis actual, Salzman ve cambios importantes en el panorama empresarial y en los comportamientos de toda la sociedad.

Se dio cuenta de lo importante que es que el sector privado llene los vacíos en las redes de seguridad social. Salzman vio que el mundo se volvía a la vez más empático y más confuso. Zoom, por ejemplo, dio a las escuelas acceso gratuito a su plataforma de videoconferencias, creando quizás un nuevo servicio en el proceso. Crocs donó miles de pares de zapatos al personal médico, un regalo desinteresado pero un acto inteligente de colocación de producto.

Los líderes corporativos adoptaron un nuevo sentido de propósito.

Unilever...

Sobre el autor

Atholl Duncan, presidente de desarrollo de liderazgo en Black Isle Group, pasó 20 años como periodista, productor y ejecutivo de la BBC.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
L. P. hace 3 años

Este teletrabajo, es una oportunidad maravillosa, para que las personas puedan combinar su trabajo, con su familia y ser mas productivos