Libro

Los humanos en el trabajo

El arte y la práctica de crear el lugar de trabajo híbrido

Anna Tavis y Stela Lupushor

Kogan Page, 2022

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Revelador
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Una revolución tecnológica precipitó un cambio radical en la forma de trabajar de las personas y la pandemia de COVID-19 lo aceleró. El concepto mismo de “trabajo” ha cambiado significativamente y las empresas deben adaptarse si esperan competir y tener éxito. Los supuestos y los enfoques sobre el trabajo que comenzaron en el siglo XIX y se prolongaron durante el XX ya no se sostienen. La profesora Anna Tavis y la fundadora de empresas Stela Lupushor explican cómo rediseñar el trabajo y el lugar de trabajo para satisfacer las demandas contemporáneas. Todas las personas que trabajan, especialmente los líderes empresariales y los responsables de recursos humanos, encontrarán esclarecedoras sus investigaciones, ideas y propuestas.

Resumen

El modelo de trabajo ha evolucionado y cambiado.

El “trabajo” solía ser lo mismo que “empleo”, pero esto ya no es cierto. Las normas relacionadas con el trabajo deben cambiar respecto a cómo y qué miden las empresas. La fuerza laboral y el lugar de trabajo deben centrarse más en el ser humano. Cada vez más, lograr la satisfacción de los trabajadores requiere algo más que la remuneración económica. Las empresas deben reconocer la valía de sus empleados a través de beneficios y oportunidades personalizadas.

El “esquema de 4+3” hace hincapié en el contexto histórico, las necesidades actuales y las opciones futuras relacionadas con cuatro conceptos: trabajo, fuerza laboral, lugar de trabajo y valor, todas ellas extensiones modernas de consideraciones que empezaron a tener importancia en la antigüedad.

El antiguo filósofo griego Aristóteles enseñaba que el ocio es intrínsecamente bueno, pero que el trabajo es solo extrínsecamente bueno. Pero para que el trabajo sea bueno, el ocio es indispensable. El confinamiento pandémico acabó con la separación entre ocio y trabajo y, para las personas que trabajan muchas horas, acabó con el ocio por completo. ...

Sobre las autoras

Anna Tavis es profesora clínica y directora académica del departamento de Gestión del Capital Humano de la Escuela de Estudios Profesionales de la NYU. Stela Lupushor fundó Reframe.Work Inc. Ella y Solange Charas coescribieron Humanizing Human Capital: Invest in Your People for Optimal Business Returns.