Libro

Los líderes abren puertas

Un enfoque radicalmente simple sobre liderazgo para elevar a la gente, las utilidades y el desempeño

Bill Treasurer

ASTD Publications, 2014

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Amazon Kindle

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En los inicios de su carrera, Bill Treasurer descubrió que era un mal líder. Para convertirse en un mejor líder, leyó libros sobre liderazgo y escribió su tesis sobre este tema. Sin embargo, no descubrió el verdadero significado del liderazgo hasta que su hijo, el pequeño Ian de cinco años, fue elegido como “líder de la clase” del día. Treasurer le preguntó qué hacía como líder de la clase, e Ian explicó “¡Le abro las puertas a la gente!”. Treasurer presenta su ingenioso concepto de liderazgo que abre puertas y disipa el mito de que su puerta debería estar siempre abierta a las interrupciones, pues así usted nunca lograría completar un trabajo. Asegura que los líderes deberían abrir las puertas para dar oportunidades a las otras personas, y así ayudar la carrera de sus empleados y la propia. getAbstract recomienda este conciso, alentador y práctico manual a los líderes y a quienes desean liderar.

Resumen

Los líderes abren las puertas

¿Qué es lo que los comediantes David Letterman, Ellen DeGeneres y Jerry Seinfeld, entre otros, tienen en común? Que fueron impulsados por Johnny Carson. A Carson le encantaba tratar bien a los jóvenes talentos y ejemplifica el liderazgo que abre puertas.

El liderazgo es simple

La misión del liderazgo es abrir puertas de oportunidad, crecimiento y desarrollo personal a los demás. Muchos consultores están muy imbuidos en “la complicación del liderazgo” y son altamente recompensados por ello. Su sustento depende de sondear, analizar y vender información acerca de cómo liderar. El liderazgo es hoy uno de los temas de negocios más confusos y más sobreanalizados.

El concepto de líderes como creadores de oportunidades para los demás es directo, aunque puede ser difícil de implementar. Para convertirse en líderes que abren puertas, la mayoría de los ejecutivos debe cambiar su manera de pensar. Los líderes al viejo estilo lo ven todo como un problema, una amenaza o un riesgo. Este negatividad infecta a los empleados y se deteriora el desempeño.

Los líderes centrados en los problemas provocan que la gente se preocupe sobre el...

Sobre el autor

Bill Treasurer es “presidente y director general de ánimo” en Giant Leap Consulting y es autor de Courage Goes to Work. Aboga por la gente con discapacidades y dona sus regalías a obras de caridad que ayudan a los niños con necesidades especiales.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

Inicie sesión para compartir su opinión
P. .. hace 8 años

Gracias por este contenido tan enriquecedor y útil para nuestro desarrollo como verdaderos líderes!!!
C. P. hace 10 años

La fortuna esta en encontrar líderes con diferentes atributos para enriquecerse de forma personal.