Libro

Los tabúes del liderazgo

Los 10 secretos que nadie cuenta sobre los líderes y lo que realmente piensan

Anthony F. Smith

Jossey-Bass, 2007

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Anthony F. Smiths analiza los tabúes comunes en el lugar de trabajo que pueden generar problemas a los líderes dentro de la organización. Estos tabúes – desde temas delicados como el nepotismo o el sexismo hasta los mitos corporativos sagrados como el Director Ejecutivo sobrenatural– provocan reacciones tan fuertes que muchas personas ni siquiera pueden analizarlos o admitir la verdad que estos encierran. Sencillamente, los sentimientos interfieren. Smith efectivamente ayuda a los líderes a analizar ambas aristas de estos temas y explica cómo el hecho de no analizarlos puede frenar la evolución de su organización. getAbstract recomienda este libro a los líderes que deseen evitar verse sorprendidos por vacas sagradas y palabras grandiosas. Si no una lectura obligatoria, el libro es por cierto una obra que debiera leerse.

Resumen

Los tabúes y su función de liderazgo

Usted sabe que hay ciertos temas en el trabajo que por su carga emotiva no pueden abordarse. Sin embargo, evitarlos tiene un costo. Los líderes deben considerar cada factor que afecta a sus organizaciones. Las convenciones, las modas, la corrección política y la inercia cultural no son razones de peso suficiente como para mantener un tema al margen de la discusión. Si bien puede no resultar fácil, tratar los 10 temas más candentes con apertura y sensibilidad debería poder echar luz a sus tabúes corporativos sin causar demasiado daño. Por cierto, el pasado es un acervo de gran enseñanza para cualquier empresa; las tradiciones corporativas suelen desarrollarse en vista de que determinados comportamientos resultaron ser beneficiosos. Pero los tiempos cambian. Lo que funcionó alguna vez puede no funcionar ahora.

No permita que una reverencia fuera de lugar obstruya sus oportunidades. Como ejecutivo, legitimará su posición si muestra respeto por el legado y la cultura de su organización y luego se aboca a su trabajo real: Actúe como líder, no como guardián. Si bien a algunas tradiciones no les ha llegado la hora de extinguirse, ...

Sobre el autor

El escritor e investigador Anthony F. Smith ha contribuido con muchos libros y publicaciones periódicas. Es co-fundador y director general del Instituto de Investigaciones sobre Liderazgo (Leadership Research Institute).