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Rezension
Wo Teams nach agilen Methoden zusammenarbeiten und Hierarchiedenken schwindet, bietet sich die Wahl von Führungskräften als nächster Schritt an. Die Kommunikationsabteilung der Deutschen Telekom testet in einem Pilotprojekt, wie das Ganze in der Praxis funktioniert. Im Artikel kommt neben dem Abteilungsleiter auch eine frisch gewählte Führungskraft zu Wort. Außerdem wird genau erklärt, wie die Wahl vonstattengeht, wie die Gewählten ihre Führungsaufgaben wahrnehmen und welche Vorteile sich bisher herauskristallisiert haben. Ein interessanter Einblick in ein spannendes Experiment, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Sylvia Jumpertz ist Redakteurin bei managerSeminare.
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