Libro

Más fuerte a través de la adversidad

Líderes de clase mundial comparten lecciones a prueba de pandemias para prosperar durante los desafíos más difíciles

Joseph A. Michelli

McGraw-Hill, 2020

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El autor Joseph Michelli entrevistó a dirigentes de casi 150 empresas de distintos sectores para conocer cómo se desenvolvían con éxito en COVID-19. Los capítulos resultantes, cada uno con una lista de herramientas de planificación, abarcan la seguridad, las comunicaciones, la toma de decisiones, la colaboración y el cambio. Los consejos y herramientas, que también funcionan en tiempos normales, sirven de guía a los dirigentes que quieren gestionar mejor –o incluso aprovechar– la próxima crisis. Las crisis magnifican el impacto de los líderes, por lo que deben reflexionar sobre cómo quieren que la gente recuerde sus acciones y decisiones durante las crisis, y luego preparar sus planes y prioridades en consecuencia.

Resumen

A diferencia de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, la pandemia del COVID-19 afectó a todo el mundo.

El COVID-19 obligó a personas y organizaciones de todos los sectores e industrias a tomar decisiones, responder y adaptarse rápidamente.

Las sociedades y las economías se han recuperado de situaciones mucho peores, como plagas, enfermedades infecciosas como la viruela y otras crisis. Las estrategias y prácticas comunes para afrontarlas pueden ayudarle a usted y a su organización a recuperarse de la pandemia y a salir incluso más fuertes de lo que eran antes del COVID-19.

Durante cualquier crisis, se genera una cantidad desproporcionada de responsabilidad y presión que recae sobre los líderes.

Muchos líderes creen que deben contribuir sin descanso y sacrificarse o de lo contrario aparentan ser débiles y no estár a la altura de la tarea. Pero antes de que los líderes puedan ayudar a los demás, deben cuidarse a sí mismos, lo que incluye tomar descansos de bienestar, dormir lo suficiente, hacer ejercicio, comer bien y reflexionar sobre sus sentimientos.

La pandemia lo cambió todo. Las...

Sobre el autor

Joseph A. Michelli dirige su propia empresa de conferencias y consultoría en la que guía a las organizaciones a través de un cambio transformacional y un mayor compromiso con el cliente.