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Peg Streep and Alan Bernstein

Mastering the Art of Quitting

Why It Matters in Life, Love, and Work

Da Capo Press, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Knowing when to quit gives you the freedom to pursue new goals.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable
Well Structured
Concrete Examples

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

The human brain – which is hard-wired for persistence – and modern culture both disdain a “quitter.” However, the concept that you’ve put in too much work by now to give up can blind you to new possibilities. Peg Streep and Alan Bernstein show you how to push through those mental blocks. They detail how to use “goal mapping” to reinvent yourself, and they explain why “intrinsic goals” built around personal growth yield greater rewards than “extrinsic goals” that depend on the approval of others. The authors cite psychological experiments that explain how your brain predisposes you to persist, even when giving up is a better choice. Readers seeking practical advice will enjoy the book but will draw more insight from interviews with people who quit unfulfilling jobs and tried something new. If you have doubts about whether you’re on the right career or relationship path, getAbstract recommends this dispassionate, convincing guide to knowing when to change course. The authors speak from experience: Each quit a previous career.

Summary

Learning How to Quit

Quitting is an essential life tool, but nobody wants to be called a “quitter.” Society values persistence and celebrates heroes who reach their goals against all odds. Sometimes fear of failure keeps you going even when your goal is unrealistic. Being aware and informed and then quitting thoughtfully engages your thoughts, emotions, motivation and behavior to set you on a new path. Learning how and when to quit opens fresh opportunities for success in careers and relationships.

Set aside cultural myths like the children’s book The Little Engine That Could or the film about a valiant boxer, Rocky. Don’t perpetuate the fallacy that persistence always pays. Turn your attention to overcoming any mental obstacles that may blind you to the very real need to quit.

Through experiments, psychologists are learning more about how the human brain locks people into patterns of persistence. Be aware of these mental heuristics or mechanisms:

Being deceived by a “near win” – In experiments, gamblers’ brains reacted almost the same way to a near win as to a win – they kept playing. Your brain reframes a loss into a near...

About the Authors

Peg Streep wrote Necessary Journeys in cooperation with Dr. Nancy L. Snyderman. She also has written nine other books. Clinical social worker Alan Bernstein, author of The Princeton Review’s Guide to Your Career, has been a faculty member at New York Medical College and New York University.

Comment on this summary

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V. I. 7 years ago

A nice read
T. L. 9 years ago

Excellent Read, worth the time.
D. B. 1 decade ago

All good stuff, and maybe I missed it, but what about stopping and recalibrating by asking: are the reasons I am doing this the same? we decide to take a job or whatever but forget to revisit the decision based on changes in ourselves, the situation or other contexts that may have changed. Hey, I no longer am 25, this is a different company, I have done all I wanted here or my situation is different. Stop and retest, would I decide to take it on if it were presented to me now?