Meet the psychological needs of your people – all your people

McKinsey, 2022

5 min. de leitura

3 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Meeting your employees’ psychological needs will help you retain them.

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Recommendation

What motivates employees to stay with a company? According to an international survey of 50,000 workers, the majority of them, even those in the lowest-paid positions, value psychologically satisfying work more than high income. Thus, McKinsey researchers Tera Allas and Brooke Weddle prompt companies to go beyond improving pay and benefits, and to start satisfying the psychological needs of all employees – not just those at the top. Meeting these needs will lead to higher profitability and productivity, as well as improved employee retention and recruitment.

Summary

Many companies only address the psychological needs of their higher-earning workers.

An international survey of nearly 50,000 people showed that 84% of workers across all occupations and income levels find “an interesting job” more important than “high income.” Another 2015 survey of 16,000 people worldwide supports this data by indicating that interpersonal relationships and having engaging work are the two most important factors for job satisfaction.

Data suggests that many companies tend to do a better job meeting the psychological needs of higher-earning employees than of those working in lower-paying or lower-skilled positions. Research shows this is not necessarily due to the specific nature of certain positions, as people in the most-routine...

About the Authors

Tera Allas is the director of research and economics at McKinsey & Company. Brooke Weddle is a partner at McKinsey & Company.

Tera Allas and Brooke Weddle

Meet the psychological needs of your people – all your people

Sobre o que é?

Editorial Rating

Recommendation

Summary

Many companies only address the psychological needs of their higher-earning workers.

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

Learners who read this summary also read

Related Channels