Libro

Motivando a las generaciones B y V

Las nuevas reglas para retener en el empleo a la generación de los baby boomers, los veteranos y a otros empleados de larga data

Nancy S. Ahlrichs

Davies-Black Publishing, 2007

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

Amazon Kindle

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Así que no ve la hora de inyectar sangre nueva en los puestos clave de su empresa? Los viejos e insulsos Veteranos y miembros de la generación de Baby Boomers (nacidos después de la Segunda Guerra Mundial) parten hacia el ocaso, y los mequetrefes de la Generación X y la Generación Y están ansiosos por ocupar sus lugares. Si usted está esperando una transición sin problemas, piénselo de nuevo. En realidad, la generación de los Baby Boomers que usted empuja hacia la puerta podrían llevarse consigo los mejores atributos de su empresa. Según la autora Nancy S. Ahlrichs, muchas empresas subestiman ampliamente el valor de sus empleados maduros, de larga data. Afirma que pueden ser recursos invaluables de productividad y creatividad, e instructores maravillosos para los trabajadores menos experimentados que están todavía aprendiendo. Todo lo que usted tiene que hacer es hacerlos sentir importantes. Las recompensas que se obtienen de comprometer a sus empleados de larga data incluyen grandes desempeños, nuevas ideas y liderazgo. getAbstract aplaude rotundamente a Ahlrichs por pensar como una vieja y sabia lechuza.

Resumen

El compromiso es la clave

Por años, las empresas estadounidenses se apoyaron en los Veteranos y los Baby Boomers para crear y sostener su éxito. Los Veteranos – nacidos antes de 1946 – y la generación de los Baby Boomers – nacidos entre 1946 y 1964 – eran ambiciosos, inteligentes, productivos y confiables. Pero las empresas estadounidenses enfrentan ahora una crisis a medida que la generación de los Baby Boomers, en particular, comienzan a abandonar la fuerza laboral. Los estudios muestran que el retiro de 77 millones de Baby Boomers en la próxima década dejará un déficit de alrededor de 20 millones de empleados calificados.

Un número importante de trabajadores de la Generación X – los nacidos entre 1965 y 1977 – que sucederán a los Boomers, carecen de aptitudes en habilidades básicas como la comunicación escrita u oral, e incluso el sentido común.

Si las empresas estadounidenses reconocen el valor de los Baby Boomers, los convencen de posponer su retiro y sacan provecho de sus considerables habilidades y experiencia, la situación puede mejorar. Estos trabajadores vienen a trabajar con entusiasmo, por lo general sugieren ideas nuevas, obtienen satisfacción...

Sobre el autor

Nancy S. Ahlrichs, presidente de una empresa consultora de recursos humanos, ha llevado su experiencia en gestión de talentos y temas organizacionales a más de 400 organizaciones profesionales.