Libro

Mujer errante

Cómo encuentran las mujeres exitosas satisfacción y dirección

Marcia Reynolds

Berrett-Koehler, 2010

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Sorprendentemente, hay poca investigación sobre por qué las mujeres contemporáneas, con mayor frecuencia que los hombres, dejan sus cargos corporativos por otros. La psicóloga organizacional Marcia Reynolds entrevistó a 100 “mujeres exitosas” para saber por qué a menudo cambian de empleo y no esperan a ascender en su desarrollo profesional. Sus respuestas no son terribles, sino esclarecedoras, especialmente cuando subrayan las diferencias entre las mujeres actuales en el mundo de negocios en comparación con las generaciones anteriores de mujeres innovadoras. Reynolds ofrece estudios de caso, ejercicios y consejos útiles para ayudar a las mujeres a entender su desasosiego y encontrar el deseo real, ya sea en casa o en la oficina. Aunque sus consejos no son radicalmente originales – y reconoce que depende de muchas otras fuentes – Reynolds ha identificado una nueva cohorte de gente que trabaja: mujeres exitosas, guiadas por una razón de ser. Escribe con calidez, candor y claridad. getAbstract piensa que su libro es muy constructivo para las “mujeres errantes” que buscan respuestas. Sin embargo, su comprensión podría también beneficiar a los hombres que quieren entender a las mujeres errantes en su vida profesional y personal, y que, además, buscan la razón de ser de su trabajo.

Resumen

“Mujeres exitosas”

Las mujeres que empezaron a ascender a niveles de liderazgo corporativo alrededor de 1985 representan un tipo distinto de gente que trabaja que las generaciones anteriores. Las mujeres exitosas contemporáneas son más seguras de sí mismas, más contundentes y más dinámicas. Tienen mayor probabilidad de desempeñar papeles activos de alto nivel en sus empresas. Son quienes mueven los hilos, están seguras de sus talentos y los demuestran o proclaman sin timidez a quien necesite escucharlo. Llevan pasión a su trabajo, no sólo por la codicia de los salarios, nombramientos y ventajas del éxito corporativo a nivel gerencial, sino por el “gran deseo de contribuir”. Agregan un sentido de misión a su trabajo por el anhelo de crear “algo más” en sus vidas. A diferencia de sus predecesoras innovadoras, que a menudo tuvieron que luchar por derechos básicos, estas mujeres rara vez necesitan ayuda para “encontrar su voz, equilibrar su vida o trazar estrategias para llegar a la cima”; están en busca de una nueva razón de ser.

La desventaja es que, cuando estas mujeres se topan con una pared organizacional, como un jefe recalcitrante o una cultura opresiva, se van...