Nudge

La méthode douce pour inspirer la bonne décision

Éditions Vuibert, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Il n’y a pas de choix totalement libre : quelqu’un ou quelque chose pèse en permanence sur nos décisions.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Dans cet ouvrage plaisant à lire et fort utile, Richard Thaler et Cass Sunstein se penchent sur les choix, les a priori et les limites du raisonnement humain au travers de multiples perspectives. Faisant preuve d’autodérision, ils révèlent comment ils sont devenus victimes des limites de la pensée humaine qu’ils décrivent si justement. Le fait qu’eux-mêmes, des professionnels doués et instruits, soient tombés dans ce piège à maintes reprises, illustre la difficulté de garder ses idées claires, point sur lequel ils reviennent tout au long de l’ouvrage. En effet, nous sommes souvent victimes d’erreurs de jugement systématiques, fâcheuse tendance que nous pouvons toutefois exploiter de manière productive, notamment en aidant les autres à prendre les meilleures décisions possibles. Si certaines des suggestions développées peuvent paraître peu pratiques à appliquer, la plupart s’avère en revanche pragmatiques. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage à tous ceux qui souhaitent apprendre à orienter leurs décisions vers des choix responsables.

Résumé

Les individus face à leurs choix

Nous faisons tout le temps des choix : nous habiller, manger, investir de l’argent ou voter pour tel ou tel candidat. Si nous ne subissons généralement aucune contrainte, nous restons soumis à une réelle influence. Le contexte dans lequel nous choisissons nous influence parfois délibérément. Ceux qui organisent et présentent ces choix sont appelés ‘architectes du choix’. L’architecture du choix peut influencer les décisions publiques et privées à tel point qu’ils méritent une attention particulière.

La manière de présenter chaque choix a son intérêt, car c’est elle qui lui donne forme. En d’autres termes, votre choix ne consiste pas à présenter ou non chaque choix, mais à le présenter ou non de manière consciente et éthique. Pour inciter les gens à mieux se conduire, vous pouvez édicter une loi et les punir s’ils ne la respectent pas. Vous pouvez également définir leurs choix pour les ‘inciter’ à prendre les meilleures décisions. Ils restent libres d’agir comme ils le veulent et de s’autodétruire s’ils le désirent, mais vous avez augmenté les probabilités qu’ils adoptent un comportement plus sensé. Cette approche ‘paternaliste ...

À propos des auteurs

Richard H. Thaler enseigne à la University of Chicago Graduate School of Business et est l’auteur de Quasi Rational Economics. Cass R. Sunstein enseigne à la University of Chicago Law School et est l’auteur de Infotopia.