Nunca diga “da igual”

Cómo las pequeñas decisiones marcan una gran diferencia

McGraw-Hill, 2023

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Trascienda su actitud de “como sea” o “da igual” .

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Muchas personas adoptan una actitud de “como sea” o “da igual” ante todo, pero no el autor Richard Moran. Él sostiene que esta actitud plana y sin respuesta ante todas las situaciones y decisiones, grandes y pequeñas, es un desperdicio. A sus ojos, las personas que no se preocupan por sus propias decisiones se condenan a sí mismas a la inacción y privan a sus vidas de sentido. En este libro de ejercicios “anti-da igual”, Moran hace un llamamiento a dar un giro total. Argumenta apasionadamente que preocuparse e intentar mejorar el mundo a través de sus acciones y decisiones positivas separa a las personas de las bestias. ¿Se preocupa usted? ¿O está desapegado o sin dirección? Moran está aquí para explicarle cómo y por qué empezar a preocuparse, tomar decisiones inteligentes y actuar en consecuencia.

Resumen

Decir “como sea” comunica desentendimiento y rechazo.

Cada año, el Marist College de Nueva York realiza una encuesta para determinar cuál es la palabra más odiada por los estadounidenses en una conversación ordinaria. Cada año, siempre gana una frase: “como sea” o “da igual”, el manifiesto que incluye la queja, la falta de pensamiento o consideración y el rechazo absoluto del esfuerzo, el trabajo en equipo y la cooperación.

Decir “como sea” o “da igual” no es solo una desestimación casual del problema o la situación que tiene delante; indica que no le importa, una actitud que no solo le afecta a usted, el interlocutor, sino a todos los que le rodean. Decir que algo “da igual” es una evasiva que impide o niega el compromiso y retrasa la toma de decisiones. Y lo cierto es que sus decisiones importan. Las decisiones y las acciones que toma en respuesta a esas decisiones hacen que su vida tenga sentido. Puede que no sea un CEO o un jefe de equipo, pero está al mando de su vida y de su carrera, una oportunidad que no querrá desaprovechar.

Las personas intencionadas entienden que incluso las decisiones...

Sobre el autor

Richard A. Moran, PhD, presenta el programa de radio sindicado de la CBS, En el lugar de trabajo. Es escritor, líder empresarial y capitalista de riesgo.

Comentarios sobre este resumen

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I. N. hace 3 meses

Cuando manifestamos ¨cómo se¨ o un ¨da igual¨, comunica desentendimiento y rechazo, debemos expresarnos con consideración, aumentando así el trabajo en equipo y la consideración, ya que mostramos que es importante lo que la otra persona nos quiere expresar.
K. G. hace 7 meses

manifestar un "da igual" más que conformismo en muchas ocasiones lleva implícita una impotencia sobre ¿para qué participar o proponer si no hay un cambio real o bien, esto no depende de mí? pero considero que el autor acierta en mencionar que, todo tiene una solución siempre que se decida ya sea a nivel personal o profesional. La realidad es que no nos enseñan a tomar decisiones y eso debe cambiar, todos desde el puesto en que estemos debemos ser capaces de tomar una decisión
R. P. hace 8 meses

Nada debe dar igual, toda acción tiene consecuencia, por ello se debe actuar por más pequeña acción pensar que gran posterior efecto sucederá eso depende de cómo lo hicimos...con qué conciencia y forma esperamos el resultado. y eso solo depende de nosotros.