O Homem Organizacional

University of Pennsylvania Press, 2002

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

William H. Whyte abalou a percepção americana de si mesma com O Homem Organizacional.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Inovativo
Cativante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O estudo clássico dos anos 1950 de William H. Whyte sobre as grandes organizações americanas e os seus recursos humanos oferece uma viagem agridoce de volta ao mundo perdido das corporações magnânimas, dos subúrbios plácidos e do “homem organizacional” convencional. Quando o livro de Whyte foi publicado em 1956, 99% dos trabalhadores de colarinho branco eram homens brancos e tendiam a permanecer nas suas empresas durante toda as suas carreiras. Ainda jovens, esperavam obter grandes benefícios e pensões generosas. Mas os homens organizacionais pagaram um preço alto por esta segurança: a sua alma, ao abrirem mão da sua individualidade. A getAbstract recomenda este estudo criterioso e muito inovador para a época a qualquer um que esteja procurando entender as origens da vida corporativa moderna.

Resumo

Por volta de 1956: A Organização e Sua Guerra Contra a Individualidade

As grandes corporações americanas lançam as bases para uma mudança profunda dos valores da sociedade. A individualidade está cedendo o seu lugar para a promessa do “coletivo”.

Os administradores se esforçam para acabar com a originalidade, a fim de que todos sigam a mesma linha de organização. Iludidos por programas robustos de treinamento executivo, planos de aposentadoria generosos e emprego vitalício potencial, os trabalhadores de colarinho branco são obrigados a concordar com o pensamento do grupo, a burocracia e a necessidade absoluta de pertencer a um grupo. Estes “homens organizacionais” trabalham de forma convencional e insípida e suas esposas fazem o mesmo em casa, nos subúrbios monótonos e desprovidos de espírito.

A “ética protestante”, que no passado levou os trabalhadores dos EUA a se tornarem pessoas individualistas e trabalhadoras para que pudessem alcançar o Sonho Americano, está gradualmente abrindo espaço para o princípio da “ética social”, a qual prega o ajuntamento em um grupo harmonioso para o benefício de todos. A ética social não exige uma conformidade abertamente irracional...

Sobre o autor

William H. Whyte foi editor da revista Fortune e um professor ilustre da City University de Nova York. A publicação de O Homem Organizacional transformou Whyte no principal analista corporativo da América.