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O Líder Introvertido
Livro

O Líder Introvertido

Tire partido da sua força silenciosa

Berrett-Koehler, 2018 mais...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A consultora Jennifer B. Kahnweiler explica com grande detalhe – mediante estratégias, exemplos, autotestes e formulários – como os introvertidos podem se transformar em líderes melhores. Embora seja extrovertida, Kahnweiler é casada com um introvertido consciente disso. Ela acredita que o exemplo bem-sucedido de seu marido lhe fornece uma perspectiva privilegiada de como os introvertidos podem se beneficiar das suas características. Esta segunda edição de seu livro é baseada em 10 anos de enquetes, entrevistas e estudos de caso que ela completou depois da publicação da primeira edição, em 2008. Ela revisa e amplia o seu trabalho original sobre a natureza, comportamentos e potencial de liderança dos profissionais introvertidos. As estratégias bem fundamentadas de Kahnweiler abrirão portas a gerentes de nível médio, profissionais que querem desenvolver habilidades interpessoais, mulheres que têm dificuldades em serem ouvidas pelos seus chefes e gerentes que querem estimular o potencial dos seus funcionários introvertidos.

Ideias Fundamentais

  • Algumas características da introversão, como a escuta, preparação e serenidade, são qualidades que se encontram em líderes excelentes.
  • A introversão e a extroversão seguem um gradiente; não são uma escolha entre uma coisa ou outra.
  • Os introvertidos consideram que a socialização com grupos grandes de pessoas é esgotante.

Sobre a autora

Jennifer B. Kahnweiler, PhD, é consultora de grandes empresas e palestrante profissional. Ela escreveu Quiet Influence e The Genius of Opposites.


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