O Livro das Decisões

Cinquenta Modelos de Pensamento Estratégico

Profile Books, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Aprenda 50 maneiras de deixar a indecisão para trás e fazer as melhores escolhas.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Bem-estruturado
Conhecimento Contextualizado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O jornalista Mikael Krogerus e o especialista em comunicação Roman Tschäppeler resumem 50 dos mais populares modelos de tomada de decisão que indivíduos e empresas ao redor do mundo adotam e utilizam para fazerem escolhas significativas e pensarem de forma estratégica. Este livro pequeno e bem bolado mostra aos leitores como desenvolver uma estratégia, como escolher entre as várias alternativas e como tomar decisões inteligentes. Vários gráficos ilustram cada um dos modelos. Ainda que um livro que resuma 50 estratégias não consiga cobrir nenhuma delas em profundidade e que grande parte do conteúdo seja composto por sinopses simples de modelos de terceiros, a getAbstract endossa este livro divertido e bastante informativo sobre conceitualização e tomada de decisão.

Resumo

Aprimore Sua Maneira de Decidir

1. Como Aprimorar a Si Mesmo

Os modelos de tomada de decisão simplificam as escolhas difíceis. Eles compilam informações importantes de forma prática e “reduzem a complexidade” a matrizes gráficas decifráveis, ajudando você a organizar melhor os seus pensamentos. Apesar de não fornecerem soluções rigorosas e talvez não refletirem a realidade, os modelos de tomada de decisão servem para ajudar você a ver as diversas situações sob uma nova ótica. Os modelos de decisão mais famosos se enquadram em uma destas quatro categorias: “como aprimorar a si mesmo”, “como compreender melhor a si mesmo”, “como compreender melhor os outros” e “como aprimorar os outros”. Cada categoria contém inúmeros modelos que podem ajudar você a tomar decisões melhores. Os modelos que aumentam a sua capacidade de tomada de decisão são:

A matriz de Eisenhower – O ex-presidente dos EUA Dwight D. Eisenhower era um grande gestor do tempo e a abordagem que utilizava pode ser muito útil para você. Priorize todas as suas tarefas de acordo com “o que é importante e o que é urgente”. Resolva o que for urgente e importante de imediato e separe um...

Sobre os autores

Mikael Krogerus já escreveu para o Neue Zürcher Zeitung, um jornal diário suíço. Roman Tschäppeler é CEO da Guzo, uma agência de comunicação em Biel, na Suíça.