Objetivos difíciles

El secreto para ir de donde está a donde quiere estar

McGraw-Hill, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Quizás crea que no puede alcanzar sus metas porque son demasiado difíciles. No es así. Quizás sus metas son demasiado fáciles.

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Las metas que usted se esfuerza en lograr son demasiado difíciles? Probablemente no. Quizás son demasiado fáciles. La mayoría de las personas establecen metas mediocres y ni siquiera les ponen atención, las toman en serio o las recuerdan. Mark Murphy, consultor en liderazgo, sugiere un enfoque muy diferente: haga que sus metas sean lo más difíciles posible, y plantee objetivos que sean absolutamente esenciales para su bienestar continuo. Estas metas ambiciosas lo comprometerán activamente y lo ayudarán a concentrar sus pensamientos. getAbstract recomienda la explicación de Murphy sobre su estrategia científicamente documentada y respaldada con investigación. Murphy incluye numerosos ejemplos de la vida real sobre cómo las metas HARD fuerzan a las personas a enfocar sus esfuerzos. La solución de Murphy al problema de enfocar las metas aparece al final de los cuatro capítulos principales. Obtenga más ejemplos y herramientas en hardgoals.com.

Resumen

Promesas que pueda cumplir

En general, las personas se proponen cambiar su conducta y lograr metas importantes –dejar de fumar, bajar de peso, obtener un aumento– y fallan en lograrlo. Sin embargo, algunas personas cumplen sus promesas y alcanzan sus metas. Tienen éxito porque se ponen metas exigentes que las motivan, las desafían y las inspiran. En un estudio, solo el 13% de los participantes pensaba que sus metas les ayudaban a convertirse en la mejor persona posible. Muchas personas establecieron metas mediocres que no requerían una sincera inversión de tiempo, energía y propósito. Si usted es apático respecto a sus metas y estas no son esenciales o inspiradoras, no lo motivarán. Las abandonará cuando el camino se vuelva difícil. En lugar de eso, propóngase metas duras o HARD: sentidas (heartfelt), animadas (animated), obligatorias (required) y difíciles (difficult).

Conexiones sentidas

Si su meta no es importante para usted, si no es algo que usted desee profundamente, probablemente no lo logrará. Por otra parte, si su meta lo es todo para usted, moverá cielo y tierra para lograrlo. A medida que Apple presenta una maravilla...

Sobre el autor

Mark Murphy es fundador y director ejecutivo de Leadership IQ, una compañía de capacitación en liderazgo. También escribió Hundred Percenters.

Comentarios sobre este resumen

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Y. R. hace 8 horas

Este libro lo que busque es que nos autoexaminemos de la manera en la que vamos las cosas y las hacemos de siempre luchar por lo que queremos para nuestras vidas y no conformarnos con poco si no siempre esforzando cada día para mejor y ser mejores perdonas cada día.
Y. R. hace 8 horas

Este libro lo que busque es que nos autoexaminemos de la manera en la que vamos las cosas y las hacemos de siempre luchar por lo que queremos para nuestras vidas y no conformarnos con poco si no siempre esforzando cada día para mejor y ser mejores perdonas cada día.
A. M. hace 20 horas

Justamente por nuestras creencias limitantes y el como vivimos el dia a dia, nos hace querer hacer el menor esfuerzo para lograr las cosas, nos cuesta salir de nuestra zona de confort, no somos disciplinados y fácilmente cambiamos de metas sin terminar las anteriores, este libro, nos abre la mente a no abandonar las cosas, a tener claros los objetivos y como lograr lo que nos proponemos sin abandonar a mitad de del camino