Libro

Obras maestras del empresariado suizo

Las pyme suizas compiten en los mercados mundiales

Jean-Pierre Jeannet, Thierry Volery, Heiko Bergmann y Cornelia Amstutz

Springer, 2021

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Analítico
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Los académicos suizos Jean-Pierre Jeannet, Thierry Volery, Heiko Bergmann y Cornelia Amstutz ofrecen un estudio en profundidad de tres docenas de empresas suizas que han resistido la competencia y la planificación de la sucesión intergeneracional. Los autores encuentran temas comunes e historias interesantes entre esas resistentes empresas. Los líderes empresariales que no quieren necesariamente conquistar el mundo, pero que quieren construir algo que perdure, acogerán con agrado este estudio de inspiración alpina.

Resumen

Durantemuchos decenios, los empresarios suizos han construido empresas viables y duraderas.

Este resumen de tres docenas de empresas suizas, con una trayectoria de décadas de duración, va desde Sefar, una empresa de tejidos creada en 1833,hasta Wyon, un fabricante de baterías que abrió sus puertas en 1999. Un puñado de estas empresas lleva operando desde el siglo XIX. Estas compañías se basan en una serie de estrategias para competir en diversos sectores, pero la mayoría de los fundadores lanzaron sus empresas siendo jóvenes, y solo unos pocos procedían de familias adineradas.

Algunas, como Ricola, son marcas muy conocidas. Muchas se centran en pequeños segmentos de mercado B2B. Ninguna de estas empresas fue fundada por mujeres, en parte, porque muchas de estas preocupaciones se centran en la tecnología y la ingeniería, campos que solo recientemente comenzaron a acoger a las mujeres en puestos de liderazgo. En la época en que se fundaron muchas de estas empresas, la sociedad no fomentaba que las mujeres dirigieran empresas.

La mayoría de las empresas estudiadas siguen siendo de propiedad familiar...

Sobre los autores

Jean-Pierre Jeannet formó parte del cuerpo docente del Babson College de 1974 a 2013. Thierry Volery es profesor de espíritu empresarial y director del departamento de gestión de la ZHAW School of Manganeen and Law. Heiko Bergmann es profesor adjunto de espíritu empresarial en la Universidad de St. Gallen. Cornelia Amstutz es investigadora asociada en la Universidad de Lucerna.

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H. a. hace 2 años

POR EL MAGISTER:HERIS HUGO BEDOYA ANGULO
GRACIAS POR LA NOCHE, EL DIAS QUE ME REGALAS.
GRACIAS PORQUE A PESAR DE MIS FALTAS Y ERRORES ESTO ESTAS SIEMPRE BENDICIENDO MY VIDA,MI TRABAJO,MI HOGAR Y MI FAMILIA.SEÑOR PERMITEME PERMITEME ANTES DE TRABAJAR,DE DESCANSAR, ENTREGARTE MY CORAZON PARA QUE LO TRANSFORMES……PARA QUE HAGAS DE EL UN CORAZON SIN HERIDAS,RESENTIMIENTOS Y ODIOS.TU QUE ME CONOSES TANTO… NO PERMITAS QUE NADA ME TURBE,NI ME QUITE ESA PAZ QUE SOLO TU SABES DAR.
CONFIO EN TU BENDICION Y TRABAJO,DUERMO,TRANQUILO PORQUE SE QUE ME DARAS UNA BELLA SALUD.. BELLO TRABAJO, VIDA, AMOR, PAZ.TRANQUILIDAD, Y UN BELLO DESPERTAR……………………………….AMEN….AMEN…AMEN.
La vida hoy en día es inestable, insegura y compleja. Las personas COMO EL MAGISTER HERIS HUGO BEDOYA ANGULO se enferman de estrés, van a prisa, saturadas de información y carentes de canales de comunicación
C. N. hace 2 años

Que importante conocer como manejaba los Suizos sus Empresas.