Livre

On a tué le leadership

Retrouver l’humilité à l’ère de l’arrogance

Bill Treasurer et John R. Havlik

Little Leaps Press, 2018

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Bien structuré
Exemples concrets
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Bill Treasurer et John Havlik expliquent comment il est possible de maintenir notre leadership tout en préservant notre intégrité et notre dignité. Les auteurs décrivent les risques considérables que l’hubris – ou orgueil démesuré – fait courir aux leaders, et leur expliquent comment se prémunir de ses effets insidieux en s’appuyant sur leur savoir exhaustif en matière de leadership. Dispensant des recommandations et des conseils pertinents, leur ouvrage judicieux sera une source d’enseignements pour les dirigeants en exercice ainsi que ceux qui souhaitent le devenir.

Résumé

Le syndrome d’hubris

Le syndrome d’hubris désigne ‘une fierté ou une assurance excessive’. Il en résulte un ego surdimensionné et un affaiblissement, voire une disparition, des valeurs morales. L’hubris pousse les dirigeants à rechercher le pouvoir et à s’en emparer à des fins d’autoglorification, et non pour le bien des personnes qu’ils dirigent ou dans l’intérêt de leur entreprise.

Le leadership est généralement associé au pouvoir, ce qui engendre l’hubris, un vice qui n’a rien d’inoffensif. Corrupteur et opportuniste, il s’attaque directement à l’intégrité et à l’efficacité du dirigeant. Il entraîne celui-ci à abuser de son pouvoir, tout en causant sa ruine et celle des personnes qu’il dirige. L’hubris engendre l’intransigeance, l’incompétence et la suffisance ainsi qu’une propension à intimider les autres et à faire preuve d’ingratitude. Il transforme des personnes sympathiques en individus stupides, profondément narcissiques et méchants. L’orgueil finit même par les dépouiller de leurs principes moraux.

Les répercussions d’un mauvais leadership

Un mauvais leadership met à mal des facteurs importants découlant de ...

À propos des auteurs

Bill Treasurer est ‘chief encouragement officer’ (un patron proche de ses troupes) de Giant Leap Consulting, un cabinet de conseil qui aide les individus et les entreprises à faire preuve de davantage de courage managérial. Il est également l’auteur de A Leadership Kick in the Ass, Leaders Open Doors, Right Riskand Courage Goes to Work. Le Capitaine John ‘Coach’ Havlik est retraité de la marine américaine depuis 2014 après plus de 31 ans de service, dont 29 au sein des forces spéciales de la Marine (SEAL).