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Rezension
Mit Organisationskultur bietet Edgar H. Schein einen hervorragenden Ăberblick ĂŒber die Wirkungen, die die Unternehmenskultur auf Wohl und Wehe jeder Firma hat. Sie ĂŒberlagert alle anderen Einflussfaktoren. Das Buch ist relativ kurz gehalten, enthĂ€lt aber eine FĂŒlle wichtiger Erkenntnisse. Anhand zahlreicher spannender Fallbeispiele legt Schein ĂŒberzeugend dar, dass es praktisch unmöglich ist, alle Aspekte einer Kultur zu erfassen. Man spĂŒrt beim Lesen, dass der Autor sich jahrzehntelang nicht nur als Wissenschaftler, sondern auch als Berater am Thema Unternehmenskultur abgearbeitet hat. Schein vermittelt zudem die zugrunde liegenden psychologischen Aspekte glaubwĂŒrdig und bietet einen tiefen Einblick in die oft unbewussten Prozesse, die fĂŒr die Ăberwindung unternehmenskultureller Probleme relevant sind. Die gelegentlichen Wiederholungen und Ăberschneidungen stören kaum, da sie Sachverhalte von unterschiedlichen Seiten beleuchten. getAbstract empfiehlt diesen Klassiker der Organisationsberatung allen, die mit VerĂ€nderungsprozessen in Unternehmen zu tun haben oder die endlich etwas Handfestes ĂŒber die Auswirkungen der Unternehmenskultur auf den GeschĂ€ftserfolg erfahren möchten.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Edgar H. Schein war Professor der Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT), wo er heute noch als Senior Lecturer arbeitet. Er gilt als einer der MitbegrĂŒnder der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung und hat GroĂkonzerne und Regierungen auf der ganzen Welt beraten. Schein ist auch Autor der BĂŒcher FĂŒhrung und VerĂ€nderungsmanagement und Prozessberatung fĂŒr die Organisation der Zukunft.
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