Livro

Os Hábitos do Líder

Em poucos minutos por dia, desenvolva as habilidades de que você precisa para liderar

Martin Lanik

AMACOM, 2018

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Para Iniciantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

A liderança é um conjunto de hábitos: ao desenvolver os hábitos certos, você pode se tornar um líder mais eficaz. O especialista em desenvolvimento de liderança Martin Lanik apresenta sua “Fórmula de Hábitos de Liderança”, que guia você na associação de ações de liderança, ou microcomportamentos, a sinais específicos, até que elas se tornem hábitos. A abordagem de Lanik com um vasto conjunto de sinais e comportamentos pode ser útil para quem é líder, quem quer se tornar líder e para os que treinam líderes, quer formal quer informalmente.

Resumo

Siga a “Fórmula de Hábitos de Liderança”, uma abordagem científica à mudança comportamental.

Os bons líderes são grandes comunicadores, bons planejadores, pensadores estratégicos e delegadores hábeis. Pesquisas mostram que 70% dos atributos de liderança são habilidades que as pessoas podem desenvolver, enquanto os 30% restantes são inatos.

A melhor maneira de se tornar líder é tornar instintivos os hábitos de um líder: eles devem se tornar respostas espontâneas a sinais padronizados. Você pode cultivar seus instintos de liderança ao praticar diariamente exercícios de liderança simples, de cinco minutos. Siga a “Fórmula de Hábitos de Liderança”: Foque uma habilidade específica que você quer desenvolver e depois pratique-a diariamente. Ao mesmo tempo, associe essa habilidade a sinais comportamentais específicos – e, possivelmente, recompensas – até que ela se torne um comportamento automático. Esse sistema baseia-se em técnicas comprovadas para mudar comportamentos.

Logo que a habilidade que você pratica se torna um hábito, ela deixará de requerer qualquer planejamento ou reflexão. Sua resposta instantânea será agir como líder.

O automatismo...

Sobre o autor

Martin Lanik é CEO de Pinsight, uma empresa de consultoria para o desenvolvimento de liderança com pessoas de 30 países. Você pode obter gratuitamente o Questionário de Hábitos de Liderança (Leader Habit Quiz) de Lanik: www.leaderhabit.com.