Livre

Oubliez le CV, décrochez le job

Gary Burnison

Wiley, 2018

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Exemples concrets
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

En tant que PDG du cabinet de recrutement de cadres Korn Ferry, Gary Burnison a interviewé des milliers de candidats, et il a tout vu. Il met ses connaissances en pratique pour vous montrer comment décrocher votre prochain emploi. Ne perdez pas votre temps à chercher en ligne des postes vacants et à envoyer votre CV. Pour trouver l’entreprise qui vous convient le mieux et la meilleure façon de vous présenter, pratiquez l’introspection. Analysez vos points forts, vos points faibles, votre motivation, vos comportements et votre personnalité. Burnison vous propose des récits amusants et édifiants sur ce qu’il faut éviter quand vous faites du networking, cherchez un emploi, passez des interviews, etc. Son manuel aidera les candidats visant des fonctions à tous les niveaux. getAbstract recommande son manuel aux candidats à tout type de postes.

Résumé

Survivre à la présélection initiale pour un emploi

Les recruteurs se débarrassent de la plupart des CV non sollicités. Les entreprises enquêtent sur les candidats à l’aide de vérifications rigoureuses des antécédents, de tests, de surveillance des profils sociaux en ligne, etc. Elles éliminent ceux pour qui le travail consiste à venir pointer, car elles cherchent des candidats spéciaux correspondant à leur culture et passionnés par leur travail. 98 % des candidats sont éliminés lors de la présélection initiale, car de mauvais choix font perdre du temps et de l’argent aux entreprises : le coût du remplacement d’un responsable 6 à 12 mois après son recrutement équivaut à 2,3 fois son salaire annuel.

Conscience de soi

Pour évaluer votre passion pour votre travail, soyez authentique, établissez une connexion et donnez aux gens un avant-goût de vos talents et de ce que vous pouvez faire pour eux. Les employés sans passion sont déconnectés. Ils ont le même bureau depuis des années, mais ne connaissent pas leurs collègues. Ils ne participent ni aux réunions, ni aux visioconférences. Ils n’ont pas été promus depuis...