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Outsourcing
Buch

Outsourcing

Heinz-Josef Hermes und Gerd Schwarz
Haufe, 2005

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Dieses Buch lässt den Leser an der Expertise der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte teilhaben. Detailliert und auf der Grundlage aktueller Studien stellen die Autoren Chancen und Risiken des Outsourcings vor, beschreiben die Möglichkeiten einer Alternative zum Outsourcing (der so genannten Shared Service Center) und präsentieren erfolgreiche Strategien bekannter Unternehmen wie Deutsche Telekom, Hydro Aluminium oder Lufthansa. Viele Beispiele aus der Praxis lockern das Buch auf, ein Wegweiser führt auch den Outsourcing-erfahrenen Leser nutzbringend durch das Buch, und kurze Zusammenfassungen am Anfang jedes Kapitels bieten die wichtigsten Infos auf einen Blick. Hinzu kommt eine CD-ROM mit Checklisten zu Personal, Kommunikation, IT und vielem mehr. Alles in allem ein rundes, voll gepacktes Wissenspaket mit vielen guten Ratschlägen für die Praxis. getAbstract.com empfiehlt das Buch jedem Manager und Unternehmer, der Outsourcing-Pläne schmiedet oder das Outsourcing im eigenen Unternehmen auf den Prüfstand stellen will.

Take-aways

  • Wer mit Outsourcing einfach nur Geld sparen will, hat das Prinzip des Auslagerns nicht verstanden.
  • Wer zu viel, zu früh oder zu unüberlegt auslagert, wird durch hohe Zusatzkosten bestraft.
  • Outsourcing funktioniert vor allem da, wo die Arbeitsabläufe einfach und die Prozesse standardisiert sind.

Über die Autoren

Heinz-Josef Hermes und Gerd Schwarz, die Herausgeber dieses Buches, arbeiten als Outsourcing-Experten bei der internationalen Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte. Hermes ist dort Partner, Schwarz Senior Manager.

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