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Por qué la movilidad interna debe formar parte de su estrategia de talento
Artículo

Por qué la movilidad interna debe formar parte de su estrategia de talento

LinkedIn, 2020

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Los líderes empresariales reconocen cada vez más el valor de la contratación interna y sus beneficios para la agilidad, la resistencia, el crecimiento y otras medidas de éxito empresarial. Mientras tanto, los empleados aprecian el desarrollo profesional que conlleva el movimiento interno de puestos de trabajo. Este útil artículo del Blog de Talento de LinkedIn –dirigido a los reclutadores pero de interés para los líderes también– expone los argumentos a favor de la contratación interna, esboza los componentes esenciales de los programas de movilidad interna y enumera los obstáculos comunes para su implementación.

Ideas fundamentales

  • La movilidad interna se ha convertido en un imperativo y probablemente seguirá siendo valiosa después de que la crisis pandémica haya pasado.
  • La movilidad interna beneficia la retención, el desarrollo del talento y la productividad de la contratación.
  • La claridad de las directrices y los procesos, la tecnología y la atención a la experiencia del candidato mejoran la movilidad interna.

Sobre el autor

Bruce M. Anderson es el redactor principal del Blog de Talento de LinkedIn. Vive en San Francisco.