Libro

¡Problema resuelto!

Los secretos de tomar decisiones y resolver problemas

David Goldsmith

CreateSpace, 2014

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En los últimos 30 años, los confites Reese’s Pieces han sido muy populares gracias a la película E.T. La productora de Steven Spielberg, Amblin Entertainment, acudió a Mars para incluir los confites M&M en la película. Mars dijo que no. Amblin recurrió a Hershey Company y sus Reese’s Pieces tuvieron una publicidad invaluable. Las decisiones comerciales como la de Mars son más la regla que la excepción. El experimentado ejecutivo David Goldsmith espera cambiar eso. Escribe con experiencia, a pesar de algunos errores de corrección. Para ayudar a la gente de negocios a tomar mejores decisiones, Goldsmith sintetiza las tácticas de otros expertos y agrega un análisis claro. getAbstract sugiere este resumen básico como punto de partida a los encargados de tomar decisiones.

Resumen

Una mala decisión que costó US$179.999.250.000

En 1999, durante el furor de las punto com, la empresa Excite lideraba la naciente categoría de los motores de búsqueda y Google era solo otro competidor. Sergey Brin y Larry Page, los fundadores de Google, ofrecieron vender su empresa a Excite por US$1 millón. Excite rechazó la oferta. Brin y Page redujeron el precio US$250.000, pero Excite no picó. Hoy en día, Google vale cerca de US$180 mil millones. Aunque el futuro es impredecible, aquella no fue una buena decisión para Excite.

Tomar decisiones inteligentes es una habilidad esencial en los negocios. Las destrezas para la toma de decisiones prudentes y la habilidad de resolver problemas siguen escaseando. En vez de aplicar el pensamiento crítico y estratégico, y sopesar las alternativas de forma objetiva y analítica, muchas personas de negocios se basan en sus reacciones viscerales. Esto resulta en la recurrencia de problemas que lleva a las empresas a desperdiciar recursos y a perder ganancias. Esto es una señal de los tiempos actuales: en 1955, la típica empresa del Fortune 500 permanecía en actividad durante unos 75 años. Hoy, la expectativa de vida corporativa...

Sobre el autor

David Goldsmith es fundador de The Goldsmith Group. Sus artículos sobre negocios han aparecido en importantes periódicos y revistas de negocios en Australia, Canadá, Europa y Estados Unidos.