Embora os dados sejam inestimáveis, muitas organizações não conseguem valorizá-los ou aproveitar todo o seu potencial, afirma David Reed, especialista em dados e analítica. De acordo com Reed, os dados são o “DNA operacional” que permite que a sua organização concretize a sua visão. Ele explica como adotar uma estrutura de alfabetização de dados e como implementar a transformação dos dados da sua organização. Reed compartilha insights significativos que irão capacitar você a navegar pela ambiguidade e pela incerteza, ao mesmo tempo que abraça a mudança necessária para prosperar em um futuro centrado em dados.
Alavanque o poder dos seus dados organizacionais começando pela visão.
Os dados desempenham um papel crucial na orientação da tomada de decisões e muitos líderes veem a necessidade de uma transformação drástica para libertar o potencial dos dados nas suas organizações. Negligenciar os dados pode gerar grandes dores de cabeça – e despesas. Dados de má qualidade podem custar a uma empresa uma parte considerável da receita anual – uma média de 8,8% em 2020 – ao mesmo tempo que colocam a organização em risco de receber multas por violar leis específicas, como o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) da UE. Abordar estes problemas – e ir mais além, para concretizar as potenciais recompensas da alfabetização de dados – exige mais do que apenas investir em ferramentas tecnológicas: os líderes devem criar uma nova visão corporativa – capaz de refletir o poder dos dados em prol de um propósito estratégico.
O DataIQ Way fornece uma estrutura para orientar os líderes na criação de organizações orientadas por dados. Este modelo, que emergiu de uma investigação profunda e de uma vasta experiência prática, incorpora as cinco dimensões a seguir:
- Visão
David Reed é gestor de conhecimento e evangelista da DataIQ, onde trabalha para ajudar marcas a adotar a alfabetização em dados e obter valor de ativos, processos e pessoal da área da gestão de dados.
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